28 abril 2007

Las series de televisión nos invaden

Aunque esto no tenga nada que ver con la finalidad o la idea inicial de este blog, Mol me ha enviado este meme, así que le complaceré respondiendo, aunque hay cierta pregunta que me ha hecho devanarme los sesos.

1. Te gustaría ver nada más levantarte a: Michael Scofield, de Prison Break

2.Dejarías que te aconsejase durante un día de compras: Mischa Barton, de The O.C. pero.. paga ella, no? Pero yo elijo los zapatos, que para eso tiene un gusto horrible..

3. Estás en un edificio ardiendo sin posibilidad de pedir ayuda, quién te gustaría ser: la cheerleader de Heroes

4. Has llegado tarde al trabajo... ¿quién te gustaría que fuera tu jefe?: Michael Scott, de The Office

5. Vivirías en la casa de: Logan Huntzberger, de Gilmore Girls

6. Hoy estrenas ropa interior... ¿con quién bailarías un tango?: tras meditarlo mucho, he llegado a la conclusión que no hay nadie en la tele que merezca la pena lo suficiente, así que lo que haría sería pegarme un buen baile en cualquiera de esos mil bares que inauguran a diario en Nueva York, en una de esas fiestas que las chicas de Sex and the city nunca se pierden (y lo haré)

7. ¿Qué deporte practicarías y con quién?: Ski, billar, dardos, patinaje sobre hielo, paracaidismo… cualquier cosa por pasar el día con Hiro Nakamura (Heroes)

8. Un examen sorpresa, no sabes contestar a ninguna pregunta... ¿de quién te copiarías?: de John Doe

9. ¿Quién merece un post tuyo?: Malcom, o su hermano Dowie, por la forma que tienen de combinar su genialidad con su caótica familia

10. Si pudieras elegir ser un personaje de una serie... ¿quién te gustaría ser?: Rory Gilmore, o Charlotte York, de Sex and the City

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09 abril 2007

Terra Mítica

Partiendo de la base de que nunca consideré que debiera hacerse un parque temático con presupuesto público por pensar, erróneamente, que hospitales, educación, justicia, investigación y todas esas superfluas cosas eran prioritarias, quisiera hacer una matización sobre este nuestro parque.
No sé si alguien lo habrá visto, pero todos los paneles publicitarios, las entradas del parque e incluso el mapa incluyen la imágen de las 2 nuevas atracciones de esta temporada, "Novedades 2007" pone. Pues bien, una vez dentro del parque descubres cómo de esas nuevas atracciones todo lo que puedes disfrutar es la valla de señalización de obras, y con un poco de suerte, un gran socavón. No hay ABSOLUTAMENTE NADA!! Te venden, visualmente, que hay nuevas atracciones, aunque cuidadosamente no aparezca en ninguna parte por escrito. Novedad 2007 ¿qué se supone que significa eso? Si el parque abre poco más de 6 meses, y en éste que es el segundo solo puedes encontrar un tremendo agujero.. cuándo van a estar listas? Me sigue pareciendo increible cómo la gente puede vender la piel antes de cazar el oso. Pero bueno, de todos modos, siempre es un placer visitar por 34 euros un sitio que tú mismo has pagado con tus impuestos.

21 marzo 2007

New 7 wonders


Acabo de recibir un email instándome a participar en la elección de las nuevas 7 maravillas del mundo, cosa que ya había hecho, pero que me ha dado pie a pensar de nuevo en este gran fenómeno de la Globalización, y en la importancia de internet. Este es solo otra prueba irrefutable, otro de esos mil ejemplos que a diario muestran la importancia de internet, de su difusión y su uso.


Intentaré empezar por el principio: se van a elegir las nuevas maravillas del mundo, cuyo sistema de elección es el voto popular que puede ser ejercido mediante una llamada de teléfono o un sencillísimo formulario vía on-line. Digamos que por lo general, la gente no gastará dinero realizando una llamada internacional (la página incluye el gracioso comentario de: "asegurate de tener el permiso de la persona que paga la factura"), y que por tanto, el sistema mayoritario será vía internet. Siendo así, con las votaciones, no sólo se está midiendo las preferencias de cada uno, sino también la cantidad de personas con acceso real a internet en cada país. Si bien (obviamente) no todos los países del mundo están representados, parece lógico pensar que cada persona incluirá entre sus votos el monumento perteneciente a su propio país. Así que, si todos los norteamericanos votan por la Estatua de la Libertad parece ser que este monumento tiene ya como base todas las papeletas para estar entre las finalistas. Sin embargo, no se encuentra entre las más votadas, lo cual podría significar una falta de información, dado el carácter patriótico generalizado de esta nación... Pero dejando a un lado la estatua de Eiffel, a lo que me refería es que con esta votación, en principio inocente, se está decidiendo los flujos de muchísimo dinero, la de todos aquellos turistas que se desplazarán por el mundo para visitar las nuevas maravillas.

Ganar esta votación supone una campaña publicitaria sin precedentes, supone entrar a formar parte de una lista atemporal que calificaría nuestro país como poseedor de una de esas maravillas que no hay que morirse sin visitar.




Por ello, ahora insto yo también a que todo el mundo apoye la candidatura española, la Alhambra, por ser un monumento precioso en un emplazamiento excepcional. Y si alguno considera que este complejo musulmán no es para tanto y que prefiere excluirlo de su votación, que se plantee de qué van a vivir sus hijos en la España del sector terciario si seguimos ofertando solo "sol y playa".

12 noviembre 2006

Bill Gates Vs. Amancio Ortega

Recientemente quedé atónita al leer en la revista Magazine una aseveración en un artículo que trataba de Inditex. El artículo abordaba entre otros temas, la manera en la que Amancio Ortega, su creador, había levantado dicho imperio. Cito textualmente: "No lo hizo especulando o gozando de privilegios relacionados con el poder, sino como Bill Gates, produciendo y vendiendo un bien de consumo". En principio, la frase no es incorrecta. Pero resulta cuanto menos curioso que el ejemplo empleado sea Bill Gates cuando es bien conocido por todos que éste no solo se enriqueció gracias a sus productos sino que se benefició del monopolio, y del abuso de su posición dominte, obstaculizando la entrada de nuevas empresas al mercado o que éstas comercializaran sus productos. Creo que este no es para nada el caso de Amancio Ortega, que ha levantado una empresa más que rentable en un sector tradicional a base de una estudiada logística y una buena política empresarial.

10 noviembre 2006

Google

Como no podía ser de otra manera, Google ha comprado You Tube (el portal más importante de videos), manteniendo así su ritmo imparable de adquisición de todo tipo de programas informáticos (útiles), complementando así su amplia oferta de herramientas de producción propia. Con ello, la compañía pretende conseguir que los usuarios de internet puedan realizar todo tipo de tareas sin la necesidad de recurrir a programas instalados en los propios ordenadores. Si a esto le sumamos el carácter de gratuidad (lo cual siempre supone una ventaja en este medio), Google podría crecer hasta alcanzar la magnitud del Gigante Microsoft. Quién ganará la batalla quizá sea una pregunta como aquella de quién ganaría si Batman luchase contra Superman. Para estas cosas siempre hay adeptos a uno y otro bando. De lo que sí estoy segura es de que Hollywood pondrá un final feliz.

04 julio 2006

Internet para la Empresa

Internet ofrece un amplísimo abanico de posibilidades a las empresas, de las que el comercio electrónico solo es una de ellas. A continuación se relatan algunas de las múltiples utilidades que permite la red de redes:
- Dado el crecimiento exponencial del comercio electrónico (4‘7 billones de pesetas en transacciones entre empresas según la Asociación Española de Comercio Electrónico para el año 2000, casi un millón de nuevos compradores en 2003 suponiendo un incremento del 35% con respecto al año anterior, el 23,2% de los internautas ha comprado algún producto o contratado algún servicio por internet en 2003...) esta opción no puede ser pasada por alto por las empresas. Sin embargo, las actuaciones a llevar a cabo deberán estar adaptadas al tamaño de las compañías ya que las necesidades y los recursos disponibles no serán los mismos para los distintos casos.
- Disminución de los costes en comunicaciones para empleados o clientes debido a la sustitución de documentos físicos por e-mails, boletines, publicaciones en la página de la empresa, en el blog corporativo.... por los costes prácticamente nulos de estos servicios.
- Mejora la comunicación entre los empleados, los puestos directivos, las distintas sucursales o plantas, las distintas fases del proceso productivo...
- Excelente medio para ponerse en contacto con los clientes potenciales, pudiendo informarlos con mayor amplitud de las características del producto, las condiciones de compra, los medios de pago permitidos, las políticas de la empresa....
- Mejora del contacto con proveedores y clientes, ofreciendo la posibilidad de interactuar las 24 horas del día, todos los días del año, desde cualquier punto del planeta.
- Control de las actuaciones emprendidas por los competidores, obteniendo una información instantánea de sus estrategias comerciales.
- Medio publicitario más rentable que los medios tradicionales debido a su menor coste y a la alta segmentación que se consigue.
- Mayor conocimiento sobre los gustos, las preferencias y las necesidades de los clientes, ya que la tecnología permite obtener información sobre el número de visitantes, el tiempo de permanencia en cada página, los productos más visionados, y el porcentaje de visitantes que finalmente realizan una compra.
- Expansión del mercado a otros países (incluso continentes) sin necesidad de llevar a cabo inversiones proporcionales a la ampliación del mercado.
- Refuerzo de la imagen corporativa.
- La empresa puede optar por nuevas formas de trabajo como el teletrabajo, asistido mediante teleconferencias o videoconferencias.
- Mejora de la dotación de recursos humanos debido a las posibilidades de selección y formación tan propicias que la red ofrece. Según un estudio de Direct Employers el 21% de las contrataciones de 2005 se realizaron a través del mismo website mientras que las derivadas de los anuncios en periódicos fueron solo un 5%.
- Información interna y externa disponible para todos los trabajadores. No se necesita duplicidad de documentos, disminuye la posibilidad de traspapelamientos...
- Permite contactar con empresas de todo el mundo del mismo sector o rama, con las mismas preocupaciones y problemas, para tratar de encontrar soluciones comunes.
- Permite la asociación de muchas empresas pequeñas para que puedan competir en igualdad de condiciones que las grandes compañías (muchas veces las grandes empresas o las multinacionales obtienen ventajas de los proveedores ante la amenaza de dejarles de comprar).
- La empresa puede encontrar a través de la red los mismos servicios que ella realiza a un precio más competitivo, de modo que se puede plantear la posibilidad de desintegrar esa parte, subcontratándolo, lo cual supondría un gran ahorro en el proceso. Del mismo modo, puede encontrar posibilidades de inversión en actividades que realizan sus clientes o sus proveedores, de manera que les convenga integrarse hacia delante o hacia atrás como forma de obtener una ventaja competitiva.
- Puede informarse con mayor precisión que a través de otros medios de la evolución de la coyuntura económica, los cambios legislativos, las nuevas tendencias...de manera que pueda adoptar una actitud u otra en consecuencia.
- La empresa tiene acceso a todo tipo de información de manera instantánea.
- Sirve como medio a muchas empresas que no existen físicamente y que operan únicamente a través de la red. Empresas que evitan gastos de iluminación, limpieza, mantenimiento, alquiler.. de locales, que se benefician de ofrecer precios más bajos dados estos ahorros.
- La implantación de internet en una empresa supone que existe una dotación de ordenadores , y que los trabajadores estarán medianamente familiarizados con las nuevas tecnologías. Así, podríamos decir que la empresa que se beneficia de internet, ya se beneficiaba con anterioridad de las ventajas de la computerización de tareas, el orden en el almacenamiento de información, la velocidad de procesamiento...

Y aunque estas sean solo algunas de las ventajas que internet ofrece, me parecen más que suficientes para plantearse una actividad real en internet, como forma de ahorrar costes y mejorar la competitividad y la capacidad de la empresa.

02 julio 2006

Deslocalización

Cuando se habla de globalización no se puede dejar pasar por alto un fenómeno que mucha gente relaciona casi instantáneamente a éste: la deslocalización. Últimamente es imposible leer un periódico, económico o no, sin que aparezcan varios artículos sobre empresas que abandonan sus localizaciones a favor de otras. Y esto se debe a la libertad de movimiento de personas y capitales.

Se trata de un proceso que realizan las empresas que supone el posicionamiento de sus procesos productivos (total o parcialmente) en otros países en los que esperan obtener una mayor rentabilidad dadas las condiciones favorables existentes. Los motivos por los que la empresa suele optar por esta opción son principalmente económicos: menores niveles salariales de los países de destino, beneficios en forma de menores cargas fiscales, legislaciones laborales más laxas, peores condiciones de vida de los trabajadores que les harán reducir el absentismo, menores precios del suelo y/o los locales ofrecidos por los países para animar a las empresas a emplazarse allí y así obtener algunos nuevos puestos de trabajo y mejorar la situación cercana a estas industrias, proximidad a las materias primas lo que supondría una disminución en los costes de transporte... Que una empresa elija este camino, condiciona a la competencia, creando un efecto dominó: si una empresa se deslocaliza, sus competidores probablemente deban realizar la misma acción si quieren seguir siendo competitivos en el mercado.

Sin embargo, si casi todas las ventajas competitivas del nuevo emplazamiento son vía costes, habría que tener en cuenta que al introducir los bienes producidos en la UE éstos soportarían una serie de gravámenes (impuestos, cuotas, contingentes) que disminuirían la eficacia de la política de deslocalización. Por ello, una práctica muy utilizada es la de producir de forma separada las partes del producto en el extranjero y luego proceder al ensamblado de las piezas en el interior de la UE para evitar dichas trabas.

Las ventajas competitivas se pueden obtener vía calidad o vía precios. Dado que lo que cobra una persona en Europa son 5 euros, y lo que se paga por el mismo trabajo en China son 80 céntimos, parece lógico pensar que los europeos hemos perdido el tren de la vía precios para aquellos trabajos intensivos en mano de obra. Por ello, deberemos especializarnos en actividades intensivas en conocimientos, productos de mayor calidad o diseño.

Habría que matizar, por si no está clara, la diferencia entre deslocalización e internacionalización: mientras en la primera la empresa modifica su localización, la segunda se refiere a la apertura de la empresa a los mercados internacionales como estrategia de expansión y forma de aumentar la cartera de clientes.

Desde el punto de vista de la empresa basada en procesos productivos, la deslocalización me parece una tendencia natural. Las empresas tienen derecho a competir con todos los medios que estén a su alcance, y esta forma se aparece como una magnífica oportunidad.

Ahora la deslocalización nos parece un fenómeno negativo que aumenta el paro en nuestro país, y que nos hace perder industrias. Sin embargo, no hay que olvidar que nos quejamos de la deslocalización cuando hubo un día que nos beneficiamos de ella, cuando empresas alemanas o estadounidenses se afincaron aquí.

30 junio 2006

Nanotecnología

Pese a que la nanotecnología nos resulta una ciencia nueva y desconocida, se pueden encontrar antecedentes en los Premios Nobel de Física ya en 1965, año en el que se premió a Julian Schwinger, Sin-Itiro Tomonaga y Richard P. Feynman por sus estudios de electrodinámica cuántica, abriendo con ellos las puertas a la física molecular. Feynman había destacado en 1959 en una conferencia ante la American Physical Society los beneficios que supondría la capacidad de atrapar átomos y moléculas y situarlos en posiciones concretas.

La nanotecnología se define como un conjunto de técnicas que se utilizan para manipular la materia en su escala más pequeña, es decir, sus átomos y moléculas. El prefijo “nano” (que proviene del griego y significa "enano") denota la milmillonésima parte de una unidad (es decir 10-9 (0,000000001)), en este caso, del metro. La importancia de influir en la materia a nanoescala reside en que ésta, al tener una superficie mayor en relación con su masa (sus propiedades físicas y químicas, la conductividad, la resistencia, la reactividad o la elasticidad) no se comporta de igual manera a pequeña que a gran escala. Es por tanto, la nanociencia, el estudio del comportamiento y la manipulación de materiales a dicha escala, mientras que la nanotecnología se refiere a las actividades científicas y tecnológicas llevadas a cabo en este sentido.

El término nanotecnología fue acuñado por Norito Taniguchi en 1974 a fin de diferenciar la ingeniería realizada a escala micro (10-6) de la llevada a cabo a escala nano (10-9). Fue, sin embargo, a través de un libro publicado en 1986 por Eric Drexler (perteneciente al MIT) denominado Engines of Creation cuando el término cobró popularidad.

Existen tres corrientes distintas de investigación, que serían:
- Nanotecnología por tamaño: las primeras investigaciones en nanotecnología eran de este tipo, que consiste en la construcción de dispositivos y estructuras cada vez más pequeños, hasta llegar a una escala atómica o molecular.
- Nanotecnología por operación: investiga las características de los materiales a través de su manipulación a escala nanométrica.
- Nanotecnología por método de fabricación (bottom-up): consigue estructuras nuevas a través de la unión de átomos y moléculas. Es la que más incertidumbre genera, y la que tardará más tiempo en provocar su revolución.

La nanotecnología tiene diversas aplicaciones, entre las que destacan las relacionadas con la electrónica, la energía, la biomedicina y los materiales. El progreso de cada uno de estos campos será bien distinto, esperándose que primero evolucionen los materiales, después la electrónica y la energía, y ya por último la medicina, puesto que su utilización está supeditada a las leyes de los países.

El desarrollo de materiales es el área en el que actualmente se están haciendo más progresos. Consiste en dotar a los materiales que todos conocemos de propiedades que las convierten en más adaptadas al medio, ofreciendo características sensacionales, como ropa que no se cala con la lluvia ni se mancha ni se arruga, gafas que no se rayan, envases que cambian de color para indicar que el contenido está caducado, materiales más resistentes y a la vez más ligeros... De las demás vertientes, cabría destacar ordenadores más rápidos y potentes, diagnósticos médicos más exactos, tratamientos más adecuados y que se centren solo en la zona afectada, energía más respetuosa con el medio ambiente, tarjetas de memoria del tamaño de un sello que almacenen información equivalente a la de 25 DVD....

A mi parecer estamos hablando de un perfeccionamiento de los materiales y las aplicaciones, de una revolución de todo lo que conocíamos hasta ahora. Araceli Parra consideraba que este fenómeno sería perjudicial para el tercer mundo, si bien yo considero que es todo lo contrario. En el comment que le hice, sugería que los productos nanotecnológicos tendrían en un primer momento un precio mayor dada la tecnología tan específica que hay que emplear en su fabricación, pero que con el tiempo sus precios se irían estabilizando en niveles más bajos. Los productos nanotecnológicos serían entonces sustitutivos de los productos "normales", de modo que la competencia haría caer el precio de éstos últimos al ser menos deseados. Así, la salida más lógica de estos productos es hacia sectores de rentas más bajas, entre los que se encuentran claramente los países del tercer mundo. ¿Incrementará esto la brecha entre países ricos y pobres? La verdad es que no lo sé. Lo que de verdad me preocupa es si el traspaso a los países del sur de una tecnología que nos resultará ya obsoleta a los que hayamos dado el salto tecnológico, les posicionará en una situación adecuada para realizar el mismo salto. Es decir, si llevamos el caso al extremo (obviamente dentro de algunas décadas), la revolución de la nanotecnología supondrá un traspaso de las tecnologías típicas al tercer mundo, e inundaría los países del norte de tecnología perfeccionada. Esto haría que los países del tercer mundo pudiesen dar también el salto, no?? A lo mejor es una visión demasiado optimista, pero para eso está la opción de hacer comentarios, para que me bajéis de las nubes...

Más información:
Plataforma EuMat (European Technology Platform for Advanced Engineering Materials and Technologies)
Plataforma Eumat Spain
ENIAC (Consejo Asesor de Iniciativas Europeas en Nanoelectrónica)
Euroresidentes

27 junio 2006

Publicidad

Si bien no existe consenso sobre la definición de publicidad, sí podríamos ofrecer dos suficientemente aclaradoras:
- Legalmente, la publicidad es “toda forma de comunicación realizada por una persona física o jurídica, pública o privada, en el ejercicio de una actividad comercial, industrial, artesanal o profesional con el fin de promover de forma directa o indirecta la contratación de bienes muebles o inmuebles, servicios, derechos y obligaciones” (artículo 2, Título 1, Disposiciones Generales, de la Ley 34/88 de 11 de noviembre conocida como Ley General de Publicidad).
- Según la UNESCO es “esencialmente una actividad de comunicación que apunta a promover la venta de un artículo, producto o servicio, a fomentar una idea o a lograr cualquier otro efecto que desee conseguir el anunciante”.
Por tanto, podríamos decir que la publicidad es “un sistema de comunicación que pone en relación a las organizaciones y sus públicos a través de mensajes emitidos vía medios de comunicación de masas con el fin de informar sobre un producto, un servicio, una organización o una idea e influir en su predisposición o su comportamiento”.

Existen distintos tipos de publicidad -según el objeto anunciado, el anunciante, el objetivo, el alcance, los medios y la presión- pero el caso que nos ocupa es el de los medios de comunicación, más concretamente, el de internet.

Es el medio más cambiante, y a su vez el más joven. Las posibilidades que ofrece han hecho que se analicen, se critiquen y se exageren; pero como veremos, es que este medio es excepcional a la hora de hacer llegar un mensaje al público, e incluso, al consumidor potencial.

Para comenzar, comentaremos algunas de las características de la publicidad en este medio: al estar en su mayoría insertada en la misma página en la que se encuentra la información, no existe manera alguna de librarse de ella (aunque sí se puede evitar la publicidad emergente, como por ejemplo mediante la barra de herramientas de Google); puesto que es un medio interactivo, es el internauta el que accede a la publicidad, con lo que denota ya de primeras un ligero interés; el coste por publicidad es comparativamente mucho menor; la expansión de dicho medio es indudable e imparable; permite informarse sobre las características del producto o servicio, y es posible incluso llegar a adquirirlo, lo cual es irrealizable en los demás medios. A pesar de estas cualidades, también existen ciertos inconvenientes, como que no llega a segmentos enteros de la población puesto que no utilizan internet o que la fiabilidad se ha visto mermada por los numerosos casos de fraude.

A continuación, diremos que existen fórmulas nuevas y muy variadas de publicidad en internet, que van desde las más indiscriminadas y agresivas como los pop-ups (ventanas emergentes) o el spam hasta la más discreta y segmentada como es la publicidad contextual.

Abordemos más ampliamente este último tipo: la publicidad contextual aparece en las páginas web o en las búsquedas en Google en los laterales o en la cabecera, guardando relación con el contenido de la página o la búsqueda. Es decir, es publicidad relacionada. Las empresas con interés por anunciarse entran en una subasta en la que pujan por la palabra con la que quieren ser relacionadas. Aquella que pague más (la de mayor interés) aparecerá más arriba cada vez que un internauta busque esa palabra en Google. Por ello, ya lo hemos dicho, pagará una cifra, pero solo cada vez que una persona haga clic en el anuncio. Por tanto, si una empresa se plantea la utilización de éste método publicitario, podrá calcular con un pequeño estudio los costes y los beneficios que obtendrá, ya que dicho servicio ofrece datos sobre el número de apariciones del anuncio, número de clics... lo que unido a la posibilidad de vender a través de internet supone conocer el coste publicitario unitario por venta, cosa que no se puede saber con ningún otro método publicitario. De hecho, no es muy extraño, que en diferentes comercios o establecimientos de servicios se ofrezca al consumidor un folleto en el que se pregunta por el método a través del cual han averiguado su existencia (vallas publicitarias, folletos, anuncios, un amigo...). Pero volvamos al tema de los clics. Los beneficios que obtiene la página anunciadora por cada clic son muy muy bajos, lo cual supone que necesita un tráfico muy importante para que resulte un medio de vida. Sin embargo, su implantación es totalmente gratuita, lo cual permite que cualquier persona se adentre en este mundo, agregando publicidad de este tipo en sus páginas con relativa facilidad, y obteniendo unos pequeños ingresos. Vivir de ello será más complicado, aunque no imposible. Siguiendo con los clics: sería importante plantearse qué métodos utiliza Google para saber qué clics son fraudulentos (click fraud) desde dos puntos de vista: que haga clic gente que se beneficiará económicamente de ello, o empresas que entren muchas veces en la publicidad contextual que redirecciona a las páginas de sus competidores hasta gastar su cuota contratada.

Las ventajas de este tipo de publicidad son, por tanto, obvias: la segmentación obtenida es alta ya que van dirigidas a un público que está interesado; los costes están relacionados con la efectividad real del anuncio; la calidad de impacto es alta ya que quien hace clic está predispuesto a escuchar las ofertas que se le ofrezcan; convierte a cualquier persona en empresaria, capaz de alquilar un espacio en su página; también permite una segmentación geográfica, lo cual es importantísimo ya que si una persona busca una peluquería no le valdrá una situada en América, sino que la querrá una en su misma ciudad, a poder ser, cerca de casa; permite a las empresas un seguimiento diario de sus actividades publicitarias, tanto los costes como los beneficios; elimina el importantísimo papel del publicista, que es relegado por el economista, que será ahora quien deba plantear las campañas publicitarias...


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31 mayo 2006

Conferencia

Como sabeis, hoy he acudido a la conferencia que ofrecía Don Joaquín Almunia, bajo el nombre "Factores de éxito en una economía global. La estrategia europea".
En dicha conferencia, el Comisario Europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, ha comentado su impresión de que Europa se está quedando atrás, de que hay otros países que lo están haciendo mucho mejor que nosotros, diferenciando no obstante aquellos que ya nos llevaban ventaja en años venideros de aquellos que con cuyo rápido crecimiento han recortado notablemente las distancias.

Fundamentalmente ha comentado los principales riesgos para Europa, que serían: en primer lugar, la evolución del precio del petróleo (y del gas natural y otros recursos energéticos que, con motivos o no, sigue sus pasos). Pese a que España ha disminuido su dependencia energética, todavía compramos al exterior el 50% de la energía que consumimos. A principios de 2004, el precio del barril era de 30$, actualmente estamos hablando de un precio entorno a los 70$/barril. Afortunadamente, gracias a los tipos de cambio, los incrementos en el precio del crudo llegan algo mermados al euro; en segundo lugar, que países como Estados Unidos o China paguen las consecuencias de los desequilibrios internos con los que cuentan. Mientras que Europa compensa los déficits comerciales de unos países con los superávits de otros, los países anteriormente mencionados cuentan con balanzas muy descompensadas: EEUU (tanto sus ciudadanos como su sector público) es un país muy endeudado, de modo que dependen de importar ahorro desde otros países. China y otras economías asiáticas, envían su exceso de ahorro al país más poderoso del mundo. Almunia ha expresado la insostenibilidad de esta relación, añadiendo dos posibles resoluciones: que se incrementasen los tipos de interés (medida que se extendería a otros países aunque estos no tuviesen ese problema) o que se depreciase el dólar, convirtiéndose repentinamente en más competitivo, lo cual perjudicaría a los demás países que sufrirían una apreciación sin que existiesen razones objetivas en la economía real que lo justificaran; en último lugar, lo que ha denominado "turbulencias financieras", con lo que se ha referido a que los mercados financieros de Europa tengan agitaciones ante los riesgos existentes y se den bruscos movimientos de capitales, dejando así al descubierto zonas que normalmente han tenido disponible financiación asequible.

Por último, ha reseñado que si bien se han hecho esfuerzos en los últimos años, todavía es largo el camino a recorrer. Ha recalcado la importancia de la investigación (en especial en los campos de educación y ciencia) y la carencia de una política común satisfactoria en cuanto a energía o inmigración.

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