La Globalización Económica

Las series de televisión nos invaden

2007-04-28T14:12:00.000+02:00

Aunque esto no tenga nada que ver con la finalidad o la idea inicial de este blog, Mol me ha enviado este meme, así que le complaceré respondiendo, aunque hay cierta pregunta que me ha hecho devanarme los sesos.

1. Te gustaría ver nada más levantarte a: Michael Scofield, de Prison Break

2.Dejarías que te aconsejase durante un día de compras: Mischa Barton, de The O.C. pero.. paga ella, no? Pero yo elijo los zapatos, que para eso tiene un gusto horrible..

3. Estás en un edificio ardiendo sin posibilidad de pedir ayuda, quién te gustaría ser: la cheerleader de Heroes

4. Has llegado tarde al trabajo... ¿quién te gustaría que fuera tu jefe?: Michael Scott, de The Office

5. Vivirías en la casa de: Logan Huntzberger, de Gilmore Girls

6. Hoy estrenas ropa interior... ¿con quién bailarías un tango?: tras meditarlo mucho, he llegado a la conclusión que no hay nadie en la tele que merezca la pena lo suficiente, así que lo que haría sería pegarme un buen baile en cualquiera de esos mil bares que inauguran a diario en Nueva York, en una de esas fiestas que las chicas de Sex and the city nunca se pierden (y lo haré)

7. ¿Qué deporte practicarías y con quién?: Ski, billar, dardos, patinaje sobre hielo, paracaidismo… cualquier cosa por pasar el día con Hiro Nakamura (Heroes)

8. Un examen sorpresa, no sabes contestar a ninguna pregunta... ¿de quién te copiarías?: de John Doe

9. ¿Quién merece un post tuyo?: Malcom, o su hermano Dowie, por la forma que tienen de combinar su genialidad con su caótica familia

10. Si pudieras elegir ser un personaje de una serie... ¿quién te gustaría ser?: Rory Gilmore, o Charlotte York, de Sex and the City

Terra Mítica

2007-04-09T23:20:00.000+02:00

Partiendo de la base de que nunca consideré que debiera hacerse un parque temático con presupuesto público por pensar, erróneamente, que hospitales, educación, justicia, investigación y todas esas superfluas cosas eran prioritarias, quisiera hacer una matización sobre este nuestro parque.
No sé si alguien lo habrá visto, pero todos los paneles publicitarios, las entradas del parque e incluso el mapa incluyen la imágen de las 2 nuevas atracciones de esta temporada, "Novedades 2007" pone. Pues bien, una vez dentro del parque descubres cómo de esas nuevas atracciones todo lo que puedes disfrutar es la valla de señalización de obras, y con un poco de suerte, un gran socavón. No hay ABSOLUTAMENTE NADA!! Te venden, visualmente, que hay nuevas atracciones, aunque cuidadosamente no aparezca en ninguna parte por escrito. Novedad 2007 ¿qué se supone que significa eso? Si el parque abre poco más de 6 meses, y en éste que es el segundo solo puedes encontrar un tremendo agujero.. cuándo van a estar listas? Me sigue pareciendo increible cómo la gente puede vender la piel antes de cazar el oso. Pero bueno, de todos modos, siempre es un placer visitar por 34 euros un sitio que tú mismo has pagado con tus impuestos.

New 7 wonders

2007-03-21T12:21:00.000+01:00

Acabo de recibir un email instándome a participar en la elección de las nuevas 7 maravillas del mundo, cosa que ya había hecho, pero que me ha dado pie a pensar de nuevo en este gran fenómeno de la Globalización, y en la importancia de internet. Este es solo otra prueba irrefutable, otro de esos mil ejemplos que a diario muestran la importancia de internet, de su difusión y su uso.

Intentaré empezar por el principio: se van a elegir las nuevas maravillas del mundo, cuyo sistema de elección es el voto popular que puede ser ejercido mediante una llamada de teléfono o un sencillísimo formulario vía on-line. Digamos que por lo general, la gente no gastará dinero realizando una llamada internacional (la página incluye el gracioso comentario de: "asegurate de tener el permiso de la persona que paga la factura"), y que por tanto, el sistema mayoritario será vía internet. Siendo así, con las votaciones, no sólo se está midiendo las preferencias de cada uno, sino también la cantidad de personas con acceso real a internet en cada país. Si bien (obviamente) no todos los países del mundo están representados, parece lógico pensar que cada persona incluirá entre sus votos el monumento perteneciente a su propio país. Así que, si todos los norteamericanos votan por la Estatua de la Libertad parece ser que este monumento tiene ya como base todas las papeletas para estar entre las finalistas. Sin embargo, no se encuentra entre las más votadas, lo cual podría significar una falta de información, dado el carácter patriótico generalizado de esta nación... Pero dejando a un lado la estatua de Eiffel, a lo que me refería es que con esta votación, en principio inocente, se está decidiendo los flujos de muchísimo dinero, la de todos aquellos turistas que se desplazarán por el mundo para visitar las nuevas maravillas.

Ganar esta votación supone una campaña publicitaria sin precedentes, supone entrar a formar parte de una lista atemporal que calificaría nuestro país como poseedor de una de esas maravillas que no hay que morirse sin visitar.

Por ello, ahora insto yo también a que todo el mundo apoye la candidatura española, la Alhambra, por ser un monumento precioso en un emplazamiento excepcional. Y si alguno considera que este complejo musulmán no es para tanto y que prefiere excluirlo de su votación, que se plantee de qué van a vivir sus hijos en la España del sector terciario si seguimos ofertando solo "sol y playa".

Bill Gates Vs. Amancio Ortega

2006-11-12T16:45:00.000+01:00

Recientemente quedé atónita al leer en la revista Magazine una aseveración en un artículo que trataba de Inditex. El artículo abordaba entre otros temas, la manera en la que Amancio Ortega, su creador, había levantado dicho imperio. Cito textualmente: "No lo hizo especulando o gozando de privilegios relacionados con el poder, sino como Bill Gates, produciendo y vendiendo un bien de consumo". En principio, la frase no es incorrecta. Pero resulta cuanto menos curioso que el ejemplo empleado sea Bill Gates cuando es bien conocido por todos que éste no solo se enriqueció gracias a sus productos sino que se benefició del monopolio, y del abuso de su posición dominte, obstaculizando la entrada de nuevas empresas al mercado o que éstas comercializaran sus productos. Creo que este no es para nada el caso de Amancio Ortega, que ha levantado una empresa más que rentable en un sector tradicional a base de una estudiada logística y una buena política empresarial.

Google

2006-11-10T03:00:00.000+01:00

Como no podía ser de otra manera, Google ha comprado You Tube (el portal más importante de videos), manteniendo así su ritmo imparable de adquisición de todo tipo de programas informáticos (útiles), complementando así su amplia oferta de herramientas de producción propia. Con ello, la compañía pretende conseguir que los usuarios de internet puedan realizar todo tipo de tareas sin la necesidad de recurrir a programas instalados en los propios ordenadores. Si a esto le sumamos el carácter de gratuidad (lo cual siempre supone una ventaja en este medio), Google podría crecer hasta alcanzar la magnitud del Gigante Microsoft. Quién ganará la batalla quizá sea una pregunta como aquella de quién ganaría si Batman luchase contra Superman. Para estas cosas siempre hay adeptos a uno y otro bando. De lo que sí estoy segura es de que Hollywood pondrá un final feliz.

Internet para la Empresa

2006-07-04T14:12:00.000+02:00

Internet ofrece un amplísimo abanico de posibilidades a las empresas, de las que el comercio electrónico solo es una de ellas. A continuación se relatan algunas de las múltiples utilidades que permite la red de redes:

- Dado el crecimiento exponencial del comercio electrónico (4‘7 billones de pesetas en transacciones entre empresas según la Asociación Española de Comercio Electrónico para el año 2000, casi un millón de nuevos compradores en 2003 suponiendo un incremento del 35% con respecto al año anterior, el 23,2% de los internautas ha comprado algún producto o contratado algún servicio por internet en 2003...) esta opción no puede ser pasada por alto por las empresas. Sin embargo, las actuaciones a llevar a cabo deberán estar adaptadas al tamaño de las compañías ya que las necesidades y los recursos disponibles no serán los mismos para los distintos casos.

- Disminución de los costes en comunicaciones para empleados o clientes debido a la sustitución de documentos físicos por e-mails, boletines, publicaciones en la página de la empresa, en el blog corporativo.... por los costes prácticamente nulos de estos servicios.

- Mejora la comunicación entre los empleados, los puestos directivos, las distintas sucursales o plantas, las distintas fases del proceso productivo...

- Excelente medio para ponerse en contacto con los clientes potenciales, pudiendo informarlos con mayor amplitud de las características del producto, las condiciones de compra, los medios de pago permitidos, las políticas de la empresa....

- Mejora del contacto con proveedores y clientes, ofreciendo la posibilidad de interactuar las 24 horas del día, todos los días del año, desde cualquier punto del planeta.

- Control de las actuaciones emprendidas por los competidores, obteniendo una información instantánea de sus estrategias comerciales.

- Medio publicitario más rentable que los medios tradicionales debido a su menor coste y a la alta segmentación que se consigue.

- Mayor conocimiento sobre los gustos, las preferencias y las necesidades de los clientes, ya que la tecnología permite obtener información sobre el número de visitantes, el tiempo de permanencia en cada página, los productos más visionados, y el porcentaje de visitantes que finalmente realizan una compra.

- Expansión del mercado a otros países (incluso continentes) sin necesidad de llevar a cabo inversiones proporcionales a la ampliación del mercado.

- Refuerzo de la imagen corporativa.

- La empresa puede optar por nuevas formas de trabajo como el teletrabajo, asistido mediante teleconferencias o videoconferencias.

- Mejora de la dotación de recursos humanos debido a las posibilidades de selección y formación tan propicias que la red ofrece. Según un estudio de Direct Employers el 21% de las contrataciones de 2005 se realizaron a través del mismo website mientras que las derivadas de los anuncios en periódicos fueron solo un 5%.

- Información interna y externa disponible para todos los trabajadores. No se necesita duplicidad de documentos, disminuye la posibilidad de traspapelamientos...

- Permite contactar con empresas de todo el mundo del mismo sector o rama, con las mismas preocupaciones y problemas, para tratar de encontrar soluciones comunes.

- Permite la asociación de muchas empresas pequeñas para que puedan competir en igualdad de condiciones que las grandes compañías (muchas veces las grandes empresas o las multinacionales obtienen ventajas de los proveedores ante la amenaza de dejarles de comprar).

- La empresa puede encontrar a través de la red los mismos servicios que ella realiza a un precio más competitivo, de modo que se puede plantear la posibilidad de desintegrar esa parte, subcontratándolo, lo cual supondría un gran ahorro en el proceso. Del mismo modo, puede encontrar posibilidades de inversión en actividades que realizan sus clientes o sus proveedores, de manera que les convenga integrarse hacia delante o hacia atrás como forma de obtener una ventaja competitiva.

- Puede informarse con mayor precisión que a través de otros medios de la evolución de la coyuntura económica, los cambios legislativos, las nuevas tendencias...de manera que pueda adoptar una actitud u otra en consecuencia.

- La empresa tiene acceso a todo tipo de información de manera instantánea.

- Sirve como medio a muchas empresas que no existen físicamente y que operan únicamente a través de la red. Empresas que evitan gastos de iluminación, limpieza, mantenimiento, alquiler.. de locales, que se benefician de ofrecer precios más bajos dados estos ahorros.

- La implantación de internet en una empresa supone que existe una dotación de ordenadores , y que los trabajadores estarán medianamente familiarizados con las nuevas tecnologías. Así, podríamos decir que la empresa que se beneficia de internet, ya se beneficiaba con anterioridad de las ventajas de la computerización de tareas, el orden en el almacenamiento de información, la velocidad de procesamiento...

Y aunque estas sean solo algunas de las ventajas que internet ofrece, me parecen más que suficientes para plantearse una actividad real en internet, como forma de ahorrar costes y mejorar la competitividad y la capacidad de la empresa.

Deslocalización

2006-07-02T00:28:00.000+02:00

Cuando se habla de globalización no se puede dejar pasar por alto un fenómeno que mucha gente relaciona casi instantáneamente a éste: la deslocalización. Últimamente es imposible leer un periódico, económico o no, sin que aparezcan varios artículos sobre empresas que abandonan sus localizaciones a favor de otras. Y esto se debe a la libertad de movimiento de personas y capitales.

Se trata de un proceso que realizan las empresas que supone el posicionamiento de sus procesos productivos (total o parcialmente) en otros países en los que esperan obtener una mayor rentabilidad dadas las condiciones favorables existentes. Los motivos por los que la empresa suele optar por esta opción son principalmente económicos: menores niveles salariales de los países de destino, beneficios en forma de menores cargas fiscales, legislaciones laborales más laxas, peores condiciones de vida de los trabajadores que les harán reducir el absentismo, menores precios del suelo y/o los locales ofrecidos por los países para animar a las empresas a emplazarse allí y así obtener algunos nuevos puestos de trabajo y mejorar la situación cercana a estas industrias, proximidad a las materias primas lo que supondría una disminución en los costes de transporte... Que una empresa elija este camino, condiciona a la competencia, creando un efecto dominó: si una empresa se deslocaliza, sus competidores probablemente deban realizar la misma acción si quieren seguir siendo competitivos en el mercado.

Sin embargo, si casi todas las ventajas competitivas del nuevo emplazamiento son vía costes, habría que tener en cuenta que al introducir los bienes producidos en la UE éstos soportarían una serie de gravámenes (impuestos, cuotas, contingentes) que disminuirían la eficacia de la política de deslocalización. Por ello, una práctica muy utilizada es la de producir de forma separada las partes del producto en el extranjero y luego proceder al ensamblado de las piezas en el interior de la UE para evitar dichas trabas.

Las ventajas competitivas se pueden obtener vía calidad o vía precios. Dado que lo que cobra una persona en Europa son 5 euros, y lo que se paga por el mismo trabajo en China son 80 céntimos, parece lógico pensar que los europeos hemos perdido el tren de la vía precios para aquellos trabajos intensivos en mano de obra. Por ello, deberemos especializarnos en actividades intensivas en conocimientos, productos de mayor calidad o diseño.

Habría que matizar, por si no está clara, la diferencia entre deslocalización e internacionalización: mientras en la primera la empresa modifica su localización, la segunda se refiere a la apertura de la empresa a los mercados internacionales como estrategia de expansión y forma de aumentar la cartera de clientes.

Desde el punto de vista de la empresa basada en procesos productivos, la deslocalización me parece una tendencia natural. Las empresas tienen derecho a competir con todos los medios que estén a su alcance, y esta forma se aparece como una magnífica oportunidad.

Ahora la deslocalización nos parece un fenómeno negativo que aumenta el paro en nuestro país, y que nos hace perder industrias. Sin embargo, no hay que olvidar que nos quejamos de la deslocalización cuando hubo un día que nos beneficiamos de ella, cuando empresas alemanas o estadounidenses se afincaron aquí.

Nanotecnología

2006-06-30T18:54:00.000+02:00

Pese a que la nanotecnología nos resulta una ciencia nueva y desconocida, se pueden encontrar antecedentes en los Premios Nobel de Física ya en 1965, año en el que se premió a Julian Schwinger, Sin-Itiro Tomonaga y Richard P. Feynman por sus estudios de electrodinámica cuántica, abriendo con ellos las puertas a la física molecular. Feynman había destacado en 1959 en una conferencia ante la American Physical Society los beneficios que supondría la capacidad de atrapar átomos y moléculas y situarlos en posiciones concretas.

La nanotecnología se define como un conjunto de técnicas que se utilizan para manipular la materia en su escala más pequeña, es decir, sus átomos y moléculas. El prefijo “nano” (que proviene del griego y significa "enano") denota la milmillonésima parte de una unidad (es decir 10-9 (0,000000001)), en este caso, del metro. La importancia de influir en la materia a nanoescala reside en que ésta, al tener una superficie mayor en relación con su masa (sus propiedades físicas y químicas, la conductividad, la resistencia, la reactividad o la elasticidad) no se comporta de igual manera a pequeña que a gran escala. Es por tanto, la nanociencia, el estudio del comportamiento y la manipulación de materiales a dicha escala, mientras que la nanotecnología se refiere a las actividades científicas y tecnológicas llevadas a cabo en este sentido.

El término nanotecnología fue acuñado por Norito Taniguchi en 1974 a fin de diferenciar la ingeniería realizada a escala micro (10-6) de la llevada a cabo a escala nano (10-9). Fue, sin embargo, a través de un libro publicado en 1986 por Eric Drexler (perteneciente al MIT) denominado Engines of Creation cuando el término cobró popularidad.

Existen tres corrientes distintas de investigación, que serían:
- Nanotecnología por tamaño: las primeras investigaciones en nanotecnología eran de este tipo, que consiste en la construcción de dispositivos y estructuras cada vez más pequeños, hasta llegar a una escala atómica o molecular.
- Nanotecnología por operación: investiga las características de los materiales a través de su manipulación a escala nanométrica.
- Nanotecnología por método de fabricación (bottom-up): consigue estructuras nuevas a través de la unión de átomos y moléculas. Es la que más incertidumbre genera, y la que tardará más tiempo en provocar su revolución.

La nanotecnología tiene diversas aplicaciones, entre las que destacan las relacionadas con la electrónica, la energía, la biomedicina y los materiales. El progreso de cada uno de estos campos será bien distinto, esperándose que primero evolucionen los materiales, después la electrónica y la energía, y ya por último la medicina, puesto que su utilización está supeditada a las leyes de los países.

El desarrollo de materiales es el área en el que actualmente se están haciendo más progresos. Consiste en dotar a los materiales que todos conocemos de propiedades que las convierten en más adaptadas al medio, ofreciendo características sensacionales, como ropa que no se cala con la lluvia ni se mancha ni se arruga, gafas que no se rayan, envases que cambian de color para indicar que el contenido está caducado, materiales más resistentes y a la vez más ligeros... De las demás vertientes, cabría destacar ordenadores más rápidos y potentes, diagnósticos médicos más exactos, tratamientos más adecuados y que se centren solo en la zona afectada, energía más respetuosa con el medio ambiente, tarjetas de memoria del tamaño de un sello que almacenen información equivalente a la de 25 DVD....

A mi parecer estamos hablando de un perfeccionamiento de los materiales y las aplicaciones, de una revolución de todo lo que conocíamos hasta ahora. Araceli Parra consideraba que este fenómeno sería perjudicial para el tercer mundo, si bien yo considero que es todo lo contrario. En el comment que le hice, sugería que los productos nanotecnológicos tendrían en un primer momento un precio mayor dada la tecnología tan específica que hay que emplear en su fabricación, pero que con el tiempo sus precios se irían estabilizando en niveles más bajos. Los productos nanotecnológicos serían entonces sustitutivos de los productos "normales", de modo que la competencia haría caer el precio de éstos últimos al ser menos deseados. Así, la salida más lógica de estos productos es hacia sectores de rentas más bajas, entre los que se encuentran claramente los países del tercer mundo. ¿Incrementará esto la brecha entre países ricos y pobres? La verdad es que no lo sé. Lo que de verdad me preocupa es si el traspaso a los países del sur de una tecnología que nos resultará ya obsoleta a los que hayamos dado el salto tecnológico, les posicionará en una situación adecuada para realizar el mismo salto. Es decir, si llevamos el caso al extremo (obviamente dentro de algunas décadas), la revolución de la nanotecnología supondrá un traspaso de las tecnologías típicas al tercer mundo, e inundaría los países del norte de tecnología perfeccionada. Esto haría que los países del tercer mundo pudiesen dar también el salto, no?? A lo mejor es una visión demasiado optimista, pero para eso está la opción de hacer comentarios, para que me bajéis de las nubes...

Más información:
Plataforma EuMat (European Technology Platform for Advanced Engineering Materials and Technologies)
Plataforma Eumat Spain
ENIAC (Consejo Asesor de Iniciativas Europeas en Nanoelectrónica)
Euroresidentes

Si bien no existe consenso sobre la definición de publicidad, sí podríamos ofrecer dos suficientemente aclaradoras:
- Legalmente, la publicidad es “toda forma de comunicación realizada por una persona física o jurídica, pública o privada, en el ejercicio de una actividad comercial, industrial, artesanal o profesional con el fin de promover de forma directa o indirecta la contratación de bienes muebles o inmuebles, servicios, derechos y obligaciones” (artículo 2, Título 1, Disposiciones Generales, de la Ley 34/88 de 11 de noviembre conocida como Ley General de Publicidad).
- Según la UNESCO es “esencialmente una actividad de comunicación que apunta a promover la venta de un artículo, producto o servicio, a fomentar una idea o a lograr cualquier otro efecto que desee conseguir el anunciante”.
Por tanto, podríamos decir que la publicidad es “un sistema de comunicación que pone en relación a las organizaciones y sus públicos a través de mensajes emitidos vía medios de comunicación de masas con el fin de informar sobre un producto, un servicio, una organización o una idea e influir en su predisposición o su comportamiento”.

Existen distintos tipos de publicidad -según el objeto anunciado, el anunciante, el objetivo, el alcance, los medios y la presión- pero el caso que nos ocupa es el de los medios de comunicación, más concretamente, el de internet.

Es el medio más cambiante, y a su vez el más joven. Las posibilidades que ofrece han hecho que se analicen, se critiquen y se exageren; pero como veremos, es que este medio es excepcional a la hora de hacer llegar un mensaje al público, e incluso, al consumidor potencial.

Para comenzar, comentaremos algunas de las características de la publicidad en este medio: al estar en su mayoría insertada en la misma página en la que se encuentra la información, no existe manera alguna de librarse de ella (aunque sí se puede evitar la publicidad emergente, como por ejemplo mediante la barra de herramientas de Google); puesto que es un medio interactivo, es el internauta el que accede a la publicidad, con lo que denota ya de primeras un ligero interés; el coste por publicidad es comparativamente mucho menor; la expansión de dicho medio es indudable e imparable; permite informarse sobre las características del producto o servicio, y es posible incluso llegar a adquirirlo, lo cual es irrealizable en los demás medios. A pesar de estas cualidades, también existen ciertos inconvenientes, como que no llega a segmentos enteros de la población puesto que no utilizan internet o que la fiabilidad se ha visto mermada por los numerosos casos de fraude.

A continuación, diremos que existen fórmulas nuevas y muy variadas de publicidad en internet, que van desde las más indiscriminadas y agresivas como los pop-ups (ventanas emergentes) o el spam hasta la más discreta y segmentada como es la publicidad contextual.

Abordemos más ampliamente este último tipo: la publicidad contextual aparece en las páginas web o en las búsquedas en Google en los laterales o en la cabecera, guardando relación con el contenido de la página o la búsqueda. Es decir, es publicidad relacionada. Las empresas con interés por anunciarse entran en una subasta en la que pujan por la palabra con la que quieren ser relacionadas. Aquella que pague más (la de mayor interés) aparecerá más arriba cada vez que un internauta busque esa palabra en Google. Por ello, ya lo hemos dicho, pagará una cifra, pero solo cada vez que una persona haga clic en el anuncio. Por tanto, si una empresa se plantea la utilización de éste método publicitario, podrá calcular con un pequeño estudio los costes y los beneficios que obtendrá, ya que dicho servicio ofrece datos sobre el número de apariciones del anuncio, número de clics... lo que unido a la posibilidad de vender a través de internet supone conocer el coste publicitario unitario por venta, cosa que no se puede saber con ningún otro método publicitario. De hecho, no es muy extraño, que en diferentes comercios o establecimientos de servicios se ofrezca al consumidor un folleto en el que se pregunta por el método a través del cual han averiguado su existencia (vallas publicitarias, folletos, anuncios, un amigo...). Pero volvamos al tema de los clics. Los beneficios que obtiene la página anunciadora por cada clic son muy muy bajos, lo cual supone que necesita un tráfico muy importante para que resulte un medio de vida. Sin embargo, su implantación es totalmente gratuita, lo cual permite que cualquier persona se adentre en este mundo, agregando publicidad de este tipo en sus páginas con relativa facilidad, y obteniendo unos pequeños ingresos. Vivir de ello será más complicado, aunque no imposible. Siguiendo con los clics: sería importante plantearse qué métodos utiliza Google para saber qué clics son fraudulentos (click fraud) desde dos puntos de vista: que haga clic gente que se beneficiará económicamente de ello, o empresas que entren muchas veces en la publicidad contextual que redirecciona a las páginas de sus competidores hasta gastar su cuota contratada.

Las ventajas de este tipo de publicidad son, por tanto, obvias: la segmentación obtenida es alta ya que van dirigidas a un público que está interesado; los costes están relacionados con la efectividad real del anuncio; la calidad de impacto es alta ya que quien hace clic está predispuesto a escuchar las ofertas que se le ofrezcan; convierte a cualquier persona en empresaria, capaz de alquilar un espacio en su página; también permite una segmentación geográfica, lo cual es importantísimo ya que si una persona busca una peluquería no le valdrá una situada en América, sino que la querrá una en su misma ciudad, a poder ser, cerca de casa; permite a las empresas un seguimiento diario de sus actividades publicitarias, tanto los costes como los beneficios; elimina el importantísimo papel del publicista, que es relegado por el economista, que será ahora quien deba plantear las campañas publicitarias...

Textos relacionados:
10 razones para aborrecer la publicidad
10'5 razones para amar la publicidad
Google AdSense
Google AdWords

Conferencia

2006-05-31T21:31:00.000+02:00

Como sabeis, hoy he acudido a la conferencia que ofrecía Don Joaquín Almunia, bajo el nombre "Factores de éxito en una economía global. La estrategia europea".
En dicha conferencia, el Comisario Europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, ha comentado su impresión de que Europa se está quedando atrás, de que hay otros países que lo están haciendo mucho mejor que nosotros, diferenciando no obstante aquellos que ya nos llevaban ventaja en años venideros de aquellos que con cuyo rápido crecimiento han recortado notablemente las distancias.

Fundamentalmente ha comentado los principales riesgos para Europa, que serían: en primer lugar, la evolución del precio del petróleo (y del gas natural y otros recursos energéticos que, con motivos o no, sigue sus pasos). Pese a que España ha disminuido su dependencia energética, todavía compramos al exterior el 50% de la energía que consumimos. A principios de 2004, el precio del barril era de 30$, actualmente estamos hablando de un precio entorno a los 70$/barril. Afortunadamente, gracias a los tipos de cambio, los incrementos en el precio del crudo llegan algo mermados al euro; en segundo lugar, que países como Estados Unidos o China paguen las consecuencias de los desequilibrios internos con los que cuentan. Mientras que Europa compensa los déficits comerciales de unos países con los superávits de otros, los países anteriormente mencionados cuentan con balanzas muy descompensadas: EEUU (tanto sus ciudadanos como su sector público) es un país muy endeudado, de modo que dependen de importar ahorro desde otros países. China y otras economías asiáticas, envían su exceso de ahorro al país más poderoso del mundo. Almunia ha expresado la insostenibilidad de esta relación, añadiendo dos posibles resoluciones: que se incrementasen los tipos de interés (medida que se extendería a otros países aunque estos no tuviesen ese problema) o que se depreciase el dólar, convirtiéndose repentinamente en más competitivo, lo cual perjudicaría a los demás países que sufrirían una apreciación sin que existiesen razones objetivas en la economía real que lo justificaran; en último lugar, lo que ha denominado "turbulencias financieras", con lo que se ha referido a que los mercados financieros de Europa tengan agitaciones ante los riesgos existentes y se den bruscos movimientos de capitales, dejando así al descubierto zonas que normalmente han tenido disponible financiación asequible.

Por último, ha reseñado que si bien se han hecho esfuerzos en los últimos años, todavía es largo el camino a recorrer. Ha recalcado la importancia de la investigación (en especial en los campos de educación y ciencia) y la carencia de una política común satisfactoria en cuanto a energía o inmigración.

Temas relacionados: la economía europea sigue enfrentándose a retos a pesar del proceso de cambio, petróleo, gas natural y medio ambiente.

Periodismo

2006-05-23T21:12:00.000+02:00

¿Es periodismo lo que se hace en los blogs? Pues en contra de lo que dice una sentencia en California que ha equiparado los bloggers a los periodistas, yo diría que no del todo, pero sí que esta fórmula ha permitido robarle a los medios convencionales la exclusividad de la comunicación pública. Digamos que los blogs son un arma de doble filo ya que ahora cualquiera puede expandir su voz por la red, pero a la vez supone un riesgo, ya que se publican visiones personales, medias verdades, informaciones no contrastadas, bulos... Como declaró José Luis Orihuela en las II Jornadas de Periodismo Digital “el blogger no tiene porqué crear noticias, puede hacerlo pero no es ese su objetivo. El blogger trabaja sobre las noticias, opinando, analizando”. De modo que podríamos decir que el blogger es la visión crítica de la noticia, una opinión no coartada sobre la realidad. Y creo que es precisamente ahí donde radica su importancia.
Ya el magnate de las comunicaciones Rupert Murdoch afirmó que el poder de las comunicaciones se está desplazando hacia los bloggers, y que en ellos reside el futuro. Sabiendo como le va en los negocios, no creo que esté muy desencaminado en sus afirmaciones. De todos modos, tampoco creo que haya mucho a discutir, tan solo esperar a ver que pasa...

Como colofón, un viñeta graciosa y un magnífico video sobre el infierno de los periodistas.

Disparidad

2006-05-19T18:17:00.000+02:00

Pese a que Estados Unidos es paradigma de Nueva Economía y de crecimiento económico, prefiero vivir en Europa, donde impera la Economía del Bienestar. Las diferencias en la distribución de la renta en el país americano o en los mercados de trabajo son abismales. En Europa, contamos con unas tasas de desempleo mayores que en EEUU [de hecho, existen estudios empíricos que apuntan que aquellos países donde los salarios medios son comparativamente más bajos y la dispersión de los salarios más alta, tienen unos niveles de empleo comparativamente mayores], pero nuestros parados están mucho más protegidos que los norteamericanos, llegando estar incluso en mejor situación que los propios trabajadores del otro lado del charco: existen personas (los homeless workers) que, pese a poseer un empleo, son pobres y carecen de una vivienda. Esto se debe a la mala calidad y bajos salarios de un gran número de empleos creados en los Estados Unidos. Algunos autores, como Aghion y Howitt, consideran que la desigualdad salarial va de la mano del cambio tecnológico, lo que explicaría la mayor desigualdad en Estados Unidos, al ser este el país que más se ha adaptado a las nuevas tecnologías. Así, éstas desplazarían a los trabajadores no cualificados a la vez que incrementarían la demanda de trabajadores cualificados, aumentando la brecha. Además, en este país se ha producido una marcada moderación salarial, con incrementos salariales por debajo de los crecimientos de la productividad, lo que ha favorecido el crecimiento del empleo, pero se ha producido en mayor medida en los trabajadores no cualificados, que han experimentado menores crecimientos salariales, lo que ha agravado la desigualdad salarial. Esto es, el patrón de distribución de la riqueza se ha caracterizado por la baja participación en el ingreso del quintil más bajo (el 20% de hogares de menores ingresos) y el progresivo empobrecimiento de las capas media y baja.

Al otro lado de la moneda se encuentra Europa, que cuenta con una serie de servicios públicos básicos garantizados referentes a la salud, la justicia o la educación que me resultan imprescindibles, además de un sistema de subsidios al desempleo que concede a un despedido una parte proporcional de su saldo durante unos determinados meses, lo que le permite por un lado no verse de repente sin ninguna fuente de ingresos y por otro le otorga un margen para buscar un empleo adecuado a sus cualificaciones. También es cierto que esto puede provocar que el tiempo de búsqueda de un nuevo empleo se dilate o incluso que no se lleguen a aceptar determinados trabajos si su salario se encuentra por debajo del subsidio de desempleo. Sin embargo en Estados Unidos un desempleado logra un nuevo empleo en pocas semanas, eso sí, un 65% peor pagados, trabajando más horas y más lejos.

Algunos datos al respecto: en EEUU la pobreza de define por debajo de un umbral de pobreza, el Federal Poverty Line (FPL), que se establece en una cesta de alimentos básicos para cada miembro de la familia, de modo que una familia de 4 miembros deberá tener unos ingresos netos menores de 4 veces la cesta básica de alimentos para pertenecer a este grupo. En Europa, Naciones Unidas emplea otro método: calcula el Índice de Pobreza Humana (IPH-2) que desarrolla combinando 4 variables, que son, ingresos, esperanza de vida al nacer, educación y desempleo de larga duración. Dada esta diferenciación en la forma de definir la pobreza, las cifras obtenidas no pueden ser comparadas directamente, pero sí que nos permiten hacernos una idea de la situación.

En 2002, Estados Unidos contaba con un índice de pobreza del 12.1% lo que supone 34'6 millones de personas, que equivale a casi toda España en paro, y lo que es peor, del total de pobres, el 38% tiene un empleo. En 2001, los datos de pobreza para la UE revelaban que contábamos con 55 millones de adultos equivalentes [el Eurostat pondera a los miembros de la familia según una escala: el adulto principal pondera 1, el resto de los adultos 0'5 y los menores de 14 años 0'3. De este modo, se calculan "adultos equivalentes"] pobres, lo que es el 15% de los habitantes de la UE. Más pobres pero en unas mejores condiciones medias.

Entonces podríamos concluir que la diferencia básica entre ambas áreas es que en Europa, por lo general, la pobreza deviene cuando una persona carece de un trabajo, mientras que en Estados Unidos, la pobreza es, en buena medida, producto del propio empleo, por una combinación del deterioro del empleo con el deterioro del salario.

Más información, por ejemplo, en este artículo o en wikipedia.

Turismo en la Comunidad Valenciana

2006-05-18T22:09:00.000+02:00

Por mucho que se diga que la Comunidad Valenciana ofrece "mucho más que sol y playa" como reza un titular del periódico Expansión, para mí, la publicidad que ofrecemos de la zona, o del país si se quiere, es justo, exacta y exclusivamente eso: sol y playa. Un ejemplo de ello sería la ocupación registrada en Benidorm en el puente de mayo: el 95%. Por mucho que la oferta de ocio esté aumentando a un ritmo vertiginoso (Terra Mítica, Mundomar, Terra Natura, la Ciudad de las Artes y las Ciencias, Marina D'or, mil campos de golf, un buen número de balnearios y un extenso etcétera) el turista que aquí llega sigue buscando una playa en la que tostarse al sol (tampoco es que nuestras ciudades cuenten con un atractivo especial): atraemos principalmente a un tipo de turista que alquila un apartamento unos días, se hace un bocadillo y se va a la playa, de aquellos que hacen el menor gasto posible. De todos modos, no me sorprende en absoluto. Un turista más intelectual y de mayor poder adquisitivo, querrá elegir un destino que cumpla sus inquietudes culturales, desplazándose a un lugar que le pueda ofrecer algo más que playa (de hecho, de los turistas que acuden a la comunidad solo el 8'7% está interesado en la oferta cultural). ¿Cuántos museos hay en Alicante? Tenemos el MARQ (Museo Arqueológico), que pese a ser el mejor museo europeo de 2004, es de reducido tamaño y puede visitarse en menos de una hora; el Mubag (Museo Bellas Artes Gravina) al que, descontando mis padres, no creo conocer a nadie que haya ido; el MUA (Museo Universidad de Alicante); el MACA (Museo de Arte Contemporáneo de Alicante) cuya existencia acabo de descubrir; el Centro Municipal de las Artes que cuenta con 2 salas de exposiciones; la Lonja del Pescado, que éste sí me gusta; el Museo Municipal de Cerámica que está cerrado por obras en el Parque de La Ereta(uno de los escasos parques que poseemos y que además es digno de visitar); el Simposium de Escultura de Alicante en el castillo Santa Bárbara, junto con una colección de esculturas de la Fundación Capa que no se si sigue vigente porque la información disponible en la red es además muy escasa, lo que dificulta todavía más el acceso a la cultura en esta mi ciudad.

A ello hay que añadir el inconveniente del bilingüismo...casi inexistente. La presencia del valenciano en Alicante capital es prácticamente nula, es muy complicado ir por la calle y cruzarse con gente hablando en valenciano. Y sin embargo, se nos obliga a estudiarlo en el colegio, y se incluye en todas las cosas oficiales y aspectos administrativos. Y que nadie me malinterprete, no estoy en contra del valenciano: estoy en contra de que todos los carteles y paneles informativos en la ciudad estén en castellano y valenciano, porque una vez que te pones a traducirlo... porqué no ponerlo también en ese popular idioma llamado inglés?? Protesto porque en una comunidad que vive del turismo, se ignora al turista ofreciéndole una pésima información, y además en un idioma que no domina, mezclado con otro que ni siquiera sabe que existe. Creo que en este aspecto está todavía todo por hacer. Si yo fuese un turista, de esos que solo buscan sol y playa (la mayoría), me iría a otro lugar. Sin duda. Aunque si desease acabar en España, la decisión sería harto difícil: Cataluña con su férreo catalán, la Comunidad Valenciana o Andalucía que por cuyo acento y dejes puede que no te enteres de nada, pero que al menos por escrito todo es igual..

Otro aspecto a tener en cuenta sería el efecto de las low cost, que si bien favorecen la llegada de turistas extranjeros, éstos se caracterizan por un menor gasto medio en relación con las compañías tradicionales.

Otra diferenciación que cabría hacer es la de turismo vacacional y turismo residencial: el primero permanecerá menor tiempo, pero gastará más en actividades de ocio, alojamiento, desplazamientos o restauración; el segundo gastará menos durante un periodo más largo, ayudando así a la desestacionalización del sector. Las segundas viviendas (que supone en la zona el 25% de la oferta) aportan al año casi mil millones más que hoteles, apartamentos y campings juntos, saturando el litoral valenciano, aspecto criticado por turistas alemanes, franceses e italianos.

Un tipo de turista que es recibido de muy buena gana es el golfista. Su gasto es hasta 5 veces el de un turista normal (340 euros diarios), de modo que supone para la comunidad, con sus 22 campos de golf, un magnífico filón. Sin embargo, la creación de campos de golf siempre crea controversia, ya que la comunidad se queja de insuficiencia de agua, y los requisitos de regadío de los campos son importantes. Para evitar las críticas se pretende que toda el agua utilizada a este efecto en la comunidad provenga de las depuradoras o de plantas desaladoras.

Total, que todavía hay que seguir trabajando en desestacionalizar y diversificar el sector, en dotarlo de mayor oferta de negocios, turismo rural, deportiva, cultural, gastronómica, de salud, de ocio... Hay que ofrecer una mayor calidad para poder afrontar la competencia de otros destinos de sol y playa que ya nos aventajan vía precios, e intentar captar a un turista de mayor poder adquisitivo. Sin duda, este me parece el gran reto de nuestra comunidad.

El idioma en la red

2006-05-18T17:42:00.000+02:00

Pese a que el español es el 4º idioma más hablado en el mundo (el segundo como lengua nativa con 332 millones de hablantes), su uso en la red supone solo el 7'2% Y ésto.. ¿¿ a qué se puede deber?? al relativo retraso de España en este medio?? a ser el idioma de países en vías de desarrollo?? a que los hispanos se expresan en la red en inglés?? Pues la verdad es que no lo se, supongo que será un poco de cada. He leído que entre el 69 y el 72 por ciento de los usuarios de Internet hispanos utilizan el inglés; ese parece por lo pronto ser un buen motivo.

Los datos son un poco más halagüeños según otro informe elaborado por la ONG Funredes y la organización intergubernamental Dirección de Terminología e Industrias de la Lengua de la Unión Latina que argumenta que el español en la red ha pasado de suponer un 3,37% en 1998 a un 10,95% en junio de 2001, el del francés del 3,75% al 8,86% y el portugués del 1'09% al 5,40%.

Los motores de traducción son muy importantes ya que permiten eliminar ciertas barreras lingüísticas. Esta herramienta ha evolucionado mucho desde sus inicios, allá por los años 50, cuando se conseguían resultados tan peculiares como el siguiente: introdujeron la cita bíblica "el espíritu es fuerte, pero la carne es débil" y la tradujeron del inglés al ruso. La cita en ruso fue vuelta a transformar al inglés, y el resultado obtenido fue......... "el vino está bueno pero la carne está podrida"!!! Esto es porque los traductores no pueden traducir palabra por palabra sino que tienen que tener en cuenta el contexto en el que se encuentran. En la actualidad, la tecnología ya ofrece unas traducciones muy buenas, que si bien no son exactas, permiten hacerse perfecta idea sobre el contenido de una página.

Dada la diversidad cultural y lingüística que existe en este país de la que ya hemos hecho mención, cuatro universidades españolas (la de Alicante, la Politécnica de Cataluña, la del País Vasco y la de Vigo) se han unido en un proyecto, para conseguir un traductor automático y gratuito de las lenguas cooficiales, obteniendo así el Opentrad, que si bien cuenta con un inconveniente, que es que traduce del castellano al euskera, pero no al revés dado el alto grado de complejidad. No obstante, supone un gran avance, y ya está siendo utilizado por la Administración pública gallega, al ser la primera herramienta online que ofrece estos servicios.

Por otro lado, en internet solo están representadas el 10% de las lenguas existentes, lo que hace que el resto se encuentren en peligro de extinción como se comenta en este artículo.

Y ganó el código abierto

2006-05-14T14:49:00.000+02:00

Hace unos días mi profesor de Economía de la Globalización me sugirió que expusiera en la próxima clase el contenido del presente blog. No me asusta sentarme delante de mis compañeros a hablar, pero sí se que una buena manera para captar su atención es hacer una presentación por ordenador, de manera que las trasparencias complementen lo dicho o recojan lo más importante. Ahí comenzaba mi problema: tengo un ordenador lleno de programitas de esos de Bill Gates, pero que cuentan con un significativo inconveniente: no es un Office como el de todo el mundo. Yo tengo un Microsoft Works, que viene a ser lo mismo, pero los archivos tienen extensiones distintas, de modo que lo que hago en mi ordenador no puede ser reproducido en otro, y lo que hago en la universidad no puedo verlo en mi casa. Y además, carece de Power Point. Así que acudí al tan desprestigiado e-mule para descargarme un Power Point y lo hice. Al intentar instalarlo me dijo que no podía hacerlo, que debía instalar antes una versión anterior. Busqué otro, lo descargué y al ejecutarlo, absolutamente nada pasó en mi ordenador. Así que aburrida de pretender obtener un Power Point típico, acudí a softonic, de donde me bajé un programa de presentaciones de código abierto que no me ha puesto absolutamente ningún obstáculo y que ha funcionado a la perfección al primer segundo. Sin embargo, con tanta descarga, a penas me ha dado tiempo a realizar la presentación.

Se podría decir que la tecnología desarrollada por Microsoft no es la mejor, pero esto demuestra que una compañía puede obtener un liderazgo mundial con un producto imperfecto si se hace una adecuada campaña publicitaria. Éste sería también el caso de el formato de vídeo VHS, de peor calidad que el BETA desarrollado por Sony pero que finalmente fue el que se asentó en la sociedad....

Windows no solo tiene mala fama, además tiene esas odiosas ventanitas de “error”. Para todos aquellos que las han sufrido, he aquí una página para desahogarse sin perjuicio de nuestro ordenador (que funciona mal, pero al menos funciona): http://www.thestylemachine.com/metele/index_es.html

Desarrollo y Medio Ambiente

2006-05-11T17:09:00.000+02:00

El crecimiento económico tal y como se da hoy día, se preocupa de producir a gran escala y no de garantizar la producción a largo plazo, agotando recursos, utilizando procesos productivos ineficientes, generando toneladas de residuos…Por ello, la política ambiental debe fijar ciertas normas para que el desarrollo pueda ser sostenible.

En España contamos con el informe “Perfil Ambiental de España 2004” que hace un repaso de la situación ambiental en una perspectiva temporal próxima de nuestro país, analizando los datos obtenidos entre 1990 y 2001.

A lo largo de la geografía española, se dan notables diferencias: el litoral y las inmediaciones de Madrid acaparan el 52% de la población (porcentaje que se incrementa en la temporada estival), lo cual contrasta con otras comunidades como Aragón, Castilla-La Mancha, Castilla León y Extremadura que resultarían comparativamente desertizadas. Esto quiere decir que existe un desequilibrio, habiendo zonas más pobladas, construidas, deforestadas, contaminadas… que otras. Además, las primeras cuentan con una mayor concentración de los sectores menos respetuosos con el medio ambiente, como son la construcción, el turismo y el transporte. A ello hay que sumarle el modelo de transportes en España, en el que el transporte fluvial es apenas existente (por la insuficiencia de ríos navegables), y predominan los medios de transporte menos sostenibles como son el aéreo y el rodado, en detrimento del marítimo y el ferroviario.

En cuanto a la calidad del aire, desde 1990 las emisiones de gases de efecto invernadero crecieron un 32’1% (un 52'88% hasta 2005 según World Watch España), cuando los compromisos de Kioto fijan el incremento en un 15% hasta 2010. Esto es que en solo 7 años España ya rebasó el límite pactado, teniendo desde entonces una evolución creciente. Las emisiones acidificantes tampoco han tenido una evolución muy favorable, y aunque se han reducido las emisiones de azufre en un 34’7%, han aumentado las de óxidos de nitrógeno un 10’5% y las de amoniaco un 16%.

En el ámbito terrestre, el incremento en la generación de residuos (del 45%) ha ocasionado crecientes problemas relacionados con su gestión. Estos residuos son, además, insuficientemente recuperados y reciclados (por ejemplo la tasa de reciclado del vidrio se sitúa en un 36%). Este último aspecto, unido a la fragmentación del territorio provocada por las infraestructuras y demás procesos nocivos derivados de la industrialización, está poniendo en peligro la diversidad biológica, encontrándose el 24% de las especies vertebradas del país bajo algún tipo de amenaza, estando algunas incluso en peligro de extinción. A ello hay que sumar la sobreexplotación de los recursos pesqueros que pese a que podrían haberse beneficiado de la reducción numérica de la flota, el efecto ha sido el contrario al aumentar la capacidad de captura de ésta.

En cuanto a la utilización de recursos, la ecoeficiencia es insuficiente, habiendo aumentado el consumo urbano de agua, el energético en un 3% anual para cada año del periodo analizado, y el de los fertilizantes sintéticos y plungicidas. El uso de energías renovables es muy escaso y supone solo un 6’5% de la energía primaria del país.

Pese a todo, se podría decir que hay una tendencia positiva, en tanto en cuanto la conciencia ciudadana es cada día mayor y que se ha mejorado en aspectos como la contaminación de las aguas subterráneas por nitratos, el incremento de Espacios Naturales Protegidos o la contaminación de los ríos por materia orgánica.

En relación con la contaminación, se me ocurrió el tema de las externalidades, en especial las relacionadas con la emisión de gases a la atmósfera por parte de las empresas, y lo favorecedor que sería el establecimiento de cuotas de CO2 de manera que se pudiera comercializar con éstas, creando así algo similar a un mercado de la contaminación, en el que las empresas más contaminadoras se verían "penalizadas" al deber comprar a las menos contaminadoras sus cuotas, recibiendo éstas una especie de subvención por ser más comprometidas con el medio ambiente. Lo que no sabía, es que esto se está llevando a cabo en la Unión Europea desde enero de 2005 y que se denomina Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de Gases Efecto Invernadero. Su primer año de funcionamiento ha sido todo un éxito: se estima que se intercambiaron 240 millones de derechos por valor de 500 millones de euros. Esta cuantía, posiciona este mercado como uno de los más importantes de intercambio de materias primas y se pronostica que ocupará la primera posición de aquí a tres años. Sin duda esta iniciativa es muy beneficiosa para el medio ambiente y favorecerá la aproximación a los compromisos del Protocolo de Kioto.

Aún así, todavía queda un largo camino por recorrer, no solo en España sino en todo el mundo, de manera que las generaciones venideras puedan recibir el planeta en condiciones aceptables.

Nueva Economía

2006-05-07T17:43:00.000+02:00

Aunque este neologismo, calco del inglés New Economy, sea un concepto muy complicado de definir, por ser multifacético y encerrar mil matices, se podría decir que se refiere a la nueva forma de producir tras la revolución de los avances tecnológicos, en especial los relacionados con la informática e internet y que suponen la base de la productividad y la competitividad. De esta primera aproximación al concepto se podría extraer que a lo largo de la historia ya ha habido “nuevas economías” en cuanto a que se refiere a un cambio económico, productivo y social tras una nueva tecnología revolucionaria.

El máximo exponente de esta revolución es, sin duda, Estados Unidos, al alcanzar, en el año 2000, 107 meses de fase expansiva, caracterizada por el pleno empleo (una tasa de desempleo estructural o NAIRU [ver ANEXO] del 4% de la población activa), un incremento del IPC de tan solo el 2’3% y un crecimiento del PIB del 4’5%. A ello hay que sumar el superávit público, el déficit comercial y de la balanza por cuenta corriente en ascenso, las cotizaciones bursátiles históricamente elevadas y la continua apreciación del dólar. Esto llevó a las tasas de ahorro a niveles nulos e incluso negativos puesto que además, este país se especializa en rentabilizar más eficientemente el ahorro de los demás.

Todo ello fue posible, no solamente gracias a la evolución de las Tecnologías de la Información y la Comunicación como se suele creer, sino también por el progreso tecnológico. La aceleración del progreso técnico unido al incremento de las inversiones en TIC’s provocó un importante aumento en la productividad no agraria. Esto desembocó en cambios en la gestión de las empresas (mayor flexibilidad organizativa, redefinición óptima del tamaño de las empresas -lo que disminuye costes-), menor aversión a invertir, mejor gestión del riesgo, nuevas formas de organización, mejora de las técnicas de producción, comercialización y distribución... lo cual supuso una aceleración del crecimiento de la productividad. A la vista de los resultados provocados por las TIC’s (su creciente protagonismo y el aumento de capacidad de computación, el abaratamiento de las tecnologías unido a mayores prestaciones, aumentó la productividad generada por éstos, la intensidad de inversión en ellas) se produjeron efectos spillover (se refiere a la capacidad de incrementar los rendimientos de una inversión por la realización de otros de inversiones similares. Es decir, por ejemplo, internet no sería tan importante si existiese de forma aislada para algunas personas, sino que es precisamente la interconexión de millones de personas la que le da su importancia).

La aceleración del progreso técnico en industrias de alta tecnología y el importante aumento de la inversión en tecnologías de la información provocaron un aumento de la productividad, lo que llevó a un aumento de la oferta agregada, a la reducción de los costes unitarios y a una disminución de las tensiones inflacionistas. Esto hizo que el riesgo de endurecimiento excesivo de las condiciones monetarias disminuyera notablemente.
El resultado conjunto fue un importante aumento de la renta per cápita dejando obsoleta la idea de que el riesgo de inflación limitaría las posibilidades de expansión económica. Por todo ello, se denominó a Estados Unidos, o a esta nueva forma de producir y funcionar, “Nueva Economía”, “Nuevo Paradigma”, “Era de la información” o “Economía del conocimiento”.

Para que Europa se posicionara a la altura de EEUU sería necesaria una inversión importante en capital físico, pero aun mayor en conocimiento (I+D+i), en capital tecnológico y, por supuesto, en capital humano ya que esta nueva era supone unos requerimientos formativos superiores, ya que al existir una sobreinformación, lo que prima es la capacidad de gestionarla.

ANEXO: NAIRU
Las siglas provienen de Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment (Tasa de desempleo no aceleradora de la inflación) y se refiere al desempleo estructural: aquel que pese a las mejores condiciones económicas no desaparece. No se mantiene constante en el tiempo, sino que varía según las legislaciones, el comportamiento de los agentes... Cuando lejos de disminuir, aumenta, se denomina histéresis.
La idea surge a finales de los 70 cuando economistas de corte neoliberal como Friedman o Phelps analizan conjuntamente los datos de desempleo e inflación para Estados Unidos y perciben que estas dos variables están inversamente relacionadas, de modo que al aumentar una, la otra disminuye. Llegan a la conclusión de que la tasa de desempleo tiende a un mismo nivel de “equilibrio”, del que solo se aleja cuando las autoridades económicas fuerzan una reducción de la inflación.
La representación gráfica por excelencia de este fenómeno es
la curva de Phillips y cuya evolución se puede observar en el siguiente enlace
http://www.aulafacil.com/Macro/Lecc-23-2.gif

Bibliografía:
“La economía en la red. Nueva economía, nuevas finanzas” de Emilio Ontiveros.

Domótica

2006-05-04T15:22:00.000+02:00

La importancia de las nuevas tecnologías es, como ya hemos ido comentando, cada día más importante. Nos encontramos ante la incorporación continua de nuevas formas de comunicación en el equipamiento industrial, mejora los aparatos destinados al consumo doméstico... cada día se nos ponen al alcance diferentes instrumentos para hacernos la vida más confortable a la vez que segura.
El uso de estas tecnologías tanto en edificios públicos como en las viviendas se denomina domótica. Este término se utiliza para denominar a la parte de la tecnología (electrónica, mecánica e informática) que integra los elementos existentes en la casa y que controla y hace funcionar coordinadamente. Proviene del latín domus e informática y que según la Real Academia Española se refiere al conjunto de sistemas que automatizan las diferentes instalaciones de una vivienda.

La domótica es, por tanto, la ciencia que aplica las innovaciones tecnológicas en la vivienda, proporcionando de tal manera una automatización. Las ventajas principales son 4:
1.) Mejora la comodidad:
- Gestiona la climatización: el sistema se encarga de mantener la temperatura deseada en cada habitación, de modo que activa y desactiva de manera automática el aire acondicionado. Además, puede avisar de la falta de combustible o de cualquier problema que tenga el sistema domótico
- Iluminación: existen diversas opciones de activación: por presencia, por programación horaria, por cantidad de luz ambiental, o mediante ajuste manual, ya que los interruptores tienen un regulador de la intensidad luminosa. Además, se puede escoger una escena de luz ideal para cada estancia, seleccionando la fuente deseada, la intensidad y la duración.
- Persianas: cuenta con unos pulsadores para subir o bajar las persianas, aunque esta función se autogestiona en condiciones atmosféricas de fuertes vientos o lluvias, cerrando ventanas, contraventanas, bajando toldos y persianas...
- Centralización: esta función permite apagar todas las luces o bajar todas las persianas cuando se piensa abandonar la vivienda.
2.) Aporta una mayor seguridad:
- Alarmas técnicas: avisan al usuario a la vez que emprende actuaciones para paliar el problema. Son básicamente de 3 tipos: A) De inundación: Si las válvulas situadas próximas a las fuentes de agua detecta una fuga, informa de ello al usuario mientras que corta el suministro de agua en la zona afectada B) De fuga de gas: Si la electroválvula detecta un escape de gas, avisa al usuario a la par que corta el suministro de gas automáticamente. C) Caída de tensión: Cuando en el edificio no hay corriente, el usuario se puede encontrar con una serie de inconvenientes, como por ejemplo, el descongelación de los alimentos.. El sistema lo detecta e informa al usuario.
- Incendios: puesto que en caso de incendio es primordial la llegada inmediata de los bomberos, al detectarlo, el sistema activa una potente alarma a la vez que llama a la central de alarmas desde donde se contacta con los bomberos.
- Robos: las alarmas tienen una función disuasoria, de manera que en caso de intrusión o de ruptura de cristales de balcones o ventanas el sistema llama a la central de alarmas, la cual se encargará de enviar a la policía. A la vez, el sistema puede encender todas las luces, o una combinación de ellas, del interior o el exterior de la vivienda y cerrar puertas y ventanas.
- Simulador de presencia: el sistema enciende luces aleatoriamente, sube y baja las persianas e incluso enciende el televisor para hacer ver que la casa está habitada.
- Alarma médica: ideal para personas con serias dolencias o enfermedades o para personas de avanzada edad. Si el individuo presiente problemas solamente tiene que activar un dispositivo que lleva a modo de colgante o pulsera y el sistema llama a un centro médico.
3.) Nuevas formas de comunicación:
- Conexión remota al equipamiento: desde cualquier teléfono (fijo, móvil, cabina...) se puede conectar con el sistema domótico para activar o desactivar los servicios deseados, de la misma manera que el sistema llama en caso de accidente o peligro. También se puede abrir la puerta mediante un mando a distancia.
- Distribución de audio y vídeo: se puede hacer que la música de un reproductor situado en una habitación se escuche en toda la casa o ver en la televisión la señal del vídeo-portero.
- Redes telemáticas: estas redes permiten llevar a cabo una gran variedad de acciones sin moverse de casa, como la compra a distancia, realizar operaciones financieras, enviar mensajes a cualquier persona del mundo... opciones que día a día se van ampliando.
4.) Reducción de los gastos energéticos:
- Doble tarifa: las compañías eléctricas ofrecen dos tarifas, de la que la nocturna supone un ahorro de hasta el 55% en el kW/h . Así, se puede configurar el sistema domótico para que se adapte al horario nocturno y conecte determinados electrodomésticos (como la lavadora) durante la noche, o que acumule energía calorífica durante la noche para liberarla después en el transcurso del día.
- Sistema de acumulación: almacenan energía de la franja horaria más económica y la distribuyen durante el resto del día, normalmente en forma de calor ya que son fáciles de encontrar en calefacción o en calentamiento de agua. Este proceso se realiza de forma programada y utilizando temporizadores.
- Racionalizadores de consumo: tienen como finalidad desconectar una parte de los circuitos no primordiales para que la potencia consumida no supere a la contratada, lo que llevaría a una desconexión de todos los circuitos. Este sistema permite por tanto contratar una cantidad menor de potencia, reduciendo así los gastos de contratación.
- Climatización: se agrupan las diferentes estancias de la casa en dos tipos, dependiendo de cuando se frecuenten más, de noche o de día. Así, el sistema se encarga de modificar la temperatura para cada una de ellas, aumentando por ejemplo la temperatura en las habitaciones por la noche y disminuyendo la del salón.
- Iluminación: utilizando unos sensores, se puede graduar la intensidad de la luz, encenderse automáticamente o bien apagarse si resulta innecesaria, con el fin de consumir la menor cantidad de energía sin producir alguna molestia al usuario.
- Teléfono: el sistema puede prohibir llamadas según vayan destinadas al área urbana, metropolitana, nacional, internacional o a móviles con tal de evitar el abuso del aparato en caso de no estar el propietario presente. A su vez, puede limitar la duración de la llamada, así como bloquear las llamadas salientes de modo que solo se puedan recibir llamadas.
- Estadísticas: el sistema recopila una serie de datos y almacena determinadas informaciones que posteriormente el usuario puede consultar, obteniendo así datos sobre el consumo de luz o de teléfono, dónde se ha producido un problema, cuál ha sido su causa...

El sistema domótico está compuesto por tres elementos fundamentales:
- Sensores: son los encargados de captar cualquier tipo de cambio físico en el interior de la vivienda y transmitir la información a la unidad de control para que ésta actúe convenientemente.
- Actuadores: son los aparatos que, mediante las órdenes que la unidad de control le da, actúa y transforma aquellos datos con acciones físicas (subir persianas, realizar una llamada..)
- Unidad de control: es el componente más importante del sistema, ya que es la parte encargada de gestionar la información y enviar los datos necesarios hacia el actuador para resolver los problemas. Suele tener los interfaces de usuario necesarios para presentar la información a este (pantalla, teclado, monitor, etc.).

Una vez vistos los componentes de los sistemas de control, habría que comentar las maneras en las que éstos se pueden interconectar. La distribución de los elementos del sistema se denomina tipología de la red y puede ser de 4 tipos: estrella, bus, anillo o mixta. Cada una tiene sus ventajas sobre las otras: aquellos diseños centralizados, en los que los diferentes sistemas envían la información a un núcleo central, son más eficaces y rápidos, sobre todo el sistema de estrella, pero cuentan con el inconveniente de que en caso de avería del núcleo, falla todo el conjunto. Esto no pasa en una distribución de anillo, ya que la avería afecta solamente a uno de los sistemas y el resto continúa funcionando con normalidad. Con la tipología Bus, la información de entrada y de salida circula por un único cable, lo que facilita la instalación de los equipos. La tipología mixta incorpora dos tipos de diseño y se utiliza en instalaciones complejas con muchos sistemas, que pueden ser agrupador según la función que realiza para después vincularlos a un núcleo para asegurar la eficacia.

Dependiendo de las características, el sistema domótico utilizado puede ser:
- Descentralizado: los sensores y los actuadotes poseen unos pequeños sistemas de autocontrol adaptados que permiten la interacción directa entre unos y otros.
- Centralizado: todos los sensores están conectados a las entradas de la unidad de control y los actuadotes a la de salida. Por tanto, toda la información es controlada por la unidad central: recibe los datos que las diferentes partes de la instalación captan, la gestiona y es la encargada de realizar todas las modificaciones. Para controlarlo se utiliza un módulo de control, que es programable y el encargado de transformar la información proveniente de las entradas dependiendo de la programación que se le haya hecho.

También se pueden clasificar las centrales en otros dos tipos:
- Centrales cableadas: todos los sensores y actuadores, están conectados mediante un cableado a la central, controlador principal de todo el sistema. Normalmente cuenta con una batería de respaldo, permitiéndole así funcionar durante horas en caso de fallo del suministro eléctrico.
- Centrales inalámbricas: las conexiones son mediante sensores inalámbricos alimentados por baterías o pilas y transmiten vía radio la información a la central, la cual está alimentada por red eléctrica y tiene sus baterías de respaldo.
- Centrales mixtos: combinan el cableado con el inalámbrico.

El sistema se puede hacer funcionar bien manualmente en el panel de control (posicionado normalmente en la entrada de la casa), bien mediante una serie de códigos del tipo *0# realizando una llamada desde cualquier teléfono por tonos (DMTF).

Dotar una vivienda de un sistema domótico de las características que hemos comentado, supone una inversión de unos 18.000 euros. Los electrodomésticos necesarios para el funcionamiento son específicos, aunque por una cantidad entre 600 y 1000 euros se puede transformar el aire acondicionado o el sistema de alarma.

La evolución de los sistemas viene marcada por la evolución de la electrónica y la informática. A finales de la década de los 50 el uso del transistor en los ordenadores marca el inicio de equipos más pequeños, rápidos y versátiles que permiten las máquinas con válvulas.
Diez años después, aparece el circuito integrado (CI), que posibilita la fabricación de diversos transistores en una única pastilla de silicio.
A mediados de los 70 el microprocesador se convierte en realidad. Aparecen los primeros sistemas capaces de realizar control digital directo (DDC).
A principio de la década de los 80 aparece el ordenador personal. El uno de los microprocesadores se extiende y su coste te reduce considerablemente.
A principio de los 90 aparecen los primeros sistemas de control con tecnología BUS y a partir de aquí comienzan a evolucionar de forma similar a la de los ordenadores personales: ya no es importante que el sistema controle bien los equipos, sino que lo imprescindible es que sea capaz de mostrar de forma sencilla los centenares o miles de datos que utilizan. Con la aparición de los sistemas operativos gráficos Windows 3.x, Windows 95 y sucesivos, los sistemas se convierten en algo fácil de utilizar a un operario.
Es decir, la domótica combina un conjunto de aplicaciones variadas aplicadas en la electrónica y en la informática, de manera que los avances en éstas, provocarán cambios y mejoras en los sistemas domóticos, siendo por tanto, una aplicación nada concluida, sino en una posición óptima para seguir creciendo.
Y pese a todas las posibilidades que la domótica ofrece, el conocimiento por la población de este sistema es todavía muy limitado, y el estudio de esta innovación de aplicación en el sector de la construcción, muy escaso.

El peso de las TIC's

2006-04-04T22:18:00.000+02:00

Todos los temas que estamos tratando tienen, no solo como medio sino también como base, internet. Para conocer porqué las mismas acciones no tienen repercusiones semejantes en todos los países, habría que saber la diferente disponibilidad y uso de esta herramienta. El cuadro anterior muestra el número de internautas para cada uno de los países de la Unión Europea de los 25, así como el porcentaje de penetración y el crecimiento entre los años 2000 y 2005, extraídos de un estudio realizado por Noticiasdot.com.

En 1996, España contaba con 487.000 usuarios de internet. En mayo de 2005 eran ya casi 13 millones. Si desglosamos la cantidad por sexos, el 61% de los usuarios son hombres, mientras que el 39% restante son mujeres. La población con acceso a internet en 2005 era del 32’5, mostrando un leve aumento desde el 31’5 del año anterior. El porcentaje de hogares con internet era del 30’9, siendo las comunidades con mayor porcentaje Cataluña, Madrid y País Vasco por ese orden, mientras las que disponen de menor porcentaje son Galicia, Extremadura y Castilla y León. La Comunidad Valenciana cuenta con un 28’6%.

Dadas las enormes posibilidades que la red ofrece, la disponibilidad de esta herramienta será determinante para el crecimiento de un país, ya que, aprovechando las ventajas de internet (acceso a información, a proveedores, mejora del contacto con los clientes, vigilancia de las actuaciones de los competidores, menores costes en comunicaciones y una lista inacabable de oportunidades) las empresas serán más competitivas. De tal modo, un gobierno que no realice una política adecuada en este sentido, estará hipotecando el crecimiento de su país.

En España, la dotación de ordenadores por cada 100 personas es de 18, según datos del Instituto de Estudios Económicos para 2004. Dicha cifra supone una de las más bajas de la Unión Europea, semejante a la de Portugal y solo por encima de Grecia, que cuenta con tan solo 12. La media de la UE se sitúa en el 36%, mientras que Estados Unidos alcanza el 80% y países nórdicos como Dinamarca, Noruega y Suecia el 59%. Tras ellos, países como Gran Bretaña con un 42% o Alemania con un 39%. Nuevamente, datos que demuestran el retraso relativo de España en cuanto a nuevas tecnologías se refiere y los esfuerzos aun por realizar.

Dominios .es y .eu

2006-04-04T18:24:00.000+02:00

Los registros de dominios ‘.es’ se encuentran muy por debajo de otros países. Si comparamos nuestros datos con los de otros países de Europa la insuficiencia de la cifra se advierte claramente: mientras Alemania tuvo más de ocho millones de registros ‘.de’ en 2005, o Reino Unido más de seis millones, España contaba con a penas 90.000. Por ejemplo, en marzo de 2005 el registro de ‘.es’ fue de 2.941 para España, cifras muy nimias si se comparan con los 92.695 registros alemanes o los 117.820 del Reino Unido. La causa más probable de dicha diferencia es el elevado precio que hasta 2005 tenían los registros de ‘.es’, las mayores trabas administrativas, la lentitud y en definitiva la menor comodidad. Por ello, España se encuentra en el Ranking de países con mayores registros genéricos (‘.com’ ‘.org’ ‘.net’)

1º EEUU 31.279.071
2º ALEMANIA 2.978.653
3º U.K. 2.289.345
4º CANADA 1.790.670
5º FRANCIA 1.200.135
6º CHINA 1.117.588
7º AUSTRALIA 975.829
8º KOREA 785.203
9º ESPAÑA 669.351
10º JAPÓN 654.175

(Para ver la distribución de los dominios en el mundo, ver el estudio de Noticiasdot.com)

En 2005 entró sin embargo el Nuevo Plan de Registro de Dominios ".es" que simplificaba los trámites y ha disminuido en precio (en un 70%) por debajo incluso del ‘.com’ permitiendo con ello que "cualquier ciudadano o empresa pueda registrar el dominio ‘.es’ que desee". Además, el Registro de Dominios renovó la página Web (https://www.nic.es) automatizando los procesos de registro permitiendo con ello que la operación completa sea realizada vía on line. Con esta medida se consiguió que los dominios ‘.es’ para ese año, aumentaran desde 85.309 hasta 298.600.
Ya en 2006 la tendencia al alza se mantuvo, con 16.398 altas en febrero, alcanzando la suma de 335.531 registros, cuadruplicando la cifra para ese mes en 2005. Los españoles registraron también 9.702 genéricos en febrero, con lo que se alcanzan los 786.237. En total, los españoles cuentan con 1.121.768 dominios en internet , de los que los ‘.es’ todavía son solo el 30%. Sin embargo, se percibe un claro cambio de tendencia con el Nuevo Plan registrándose más dominios ‘.es’ que genéricos (dos tercios de los registros fueron ‘.es’).
Pese a todo, España no ha sido desbancada del ranking de dominios genéricos, con 786.237 dominios (06-03-2006), ocupando el puesto noveno.
1º EEUU 39.105.357
2º ALEMANIA 3.329.248
3º U.K. 2.670.905
4º CANADA 2.565.687
5º CHINA 1.563.140
6º FRANCIA 1.455.169
7º AUSTRALIA 1.307.098
8º KOREA 792.806
9º ESPAÑA 786.237
10º ARGENTINA 781.308

(Nota: los datos pueden variar levemente dependiendo de las fuentes)

Un ejemplo de la dificultad de registro que existía para los ‘.es’ es el caso de Internautas.es. Mientras que consiguieron registrar Internautas.org en tan solo 10 minutos, el proceso supuso para el ‘.es’ 7 meses: papeleos, formularios, explicaciones de porqué se solicitaba... (y al final, una resolución negativa, aun tratándose de un dominio disponible, de una empresa española y con presencia en internet). Todo ello a través del fax, no tan rápido, cómodo y barato como internet.

Al principio, la solicitud se tramitaba a través de http://www.nic.es/, perteneciente a RedIris. A partir de noviembre de 2000, momento en que se crea la empresa pública Red.es, es éste organismo el que se encargará de llevar a cabo el procedimiento. Dicha empresa regula desde ese momento los ‘.es’ y decreta una subida del precio de los dominios, existiendo además la posibilidad de ser subastados. Vamos .... dominios a la española. Más tarde, en 2003, el ya extinguido Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCYT) anunció un Plan de Dominios .es que aportaba algunas mejoras que no consiguieron subsanar la situación.
El nuevo Gobierno no incidió inicialmente en la situación, manteniéndose la tendencia que se había dado hasta el momento: Los dominios .es en la UVI, España tiene 7 veces más dominios genéricos .com .org y .net que .es, Pocos dominios '.es', Alemania registra más direcciones en tres días que España en un año, Dominios .es: Septiembre, el peor resultado de los dos ultimos años.. hasta que por fin el Ministerio de Industria anunció la rebaja del 80% en el coste de los dominios. En noviembre de 2005 por fin entra en vigor el Nuevo Plan de Dominios.es aprobado el 19 de mayo con un exito absoluto en número de registros .es: en el primer mes se realizaron más registros que en tres años: 145.039. El Plan suponía una simplificación en los trámites, una reducción de las tarifas y permitía que cualquier persona física o jurídica registrase el nombre que deseara, iniciativa incluida en el Plan Avanza.
Las tasas aprobadas son: 27’59€ para los ‘.es’ si se adquieren de forma directa o 4’09€ si es a través de un Agente Registrador (en este caso, la reducción es del 92‘09%. Con ello se pretende que los Agentes Registradores aporten valor añadido a la propia presencia de ciudadanos y empresas españolas en la Red); los dominios 'edu.es' y 'gob.es' costarán 30,17 euros de forma directa, y 10,34 euros a través de Agente Registrador; y los dominios 'com.es', 'org.es' y 'nom.es', 11,64 euros adquiridos de forma directa, y 1,29 euros a través de Agente Registrador.
La liberalización del ‘.es’ supuso una avalancha de peticiones (medio millón) que cuadriplica el número de dominios registrados colapsando los servidores de Red.es.

Con todo, España se mantiene en el Top ten de dominios genéricos en diciembre de 2005, aunque perdiendo una posición y ocupando por ello el décimo puesto:
1 EEUU 35.755.241 2 Alemania 3.147.199 3 Reino Unido 2.591.508 4 Canada 2.508.665 5 Argentina 1.792.401 6 China 1.427.176 7 Francia 1.359.912 8 Australia 1.281.800 9 Korea 798.788 10 España 759.980.

He aquí una página que muestra el ranquing de dominios nacionales, del que España ocupa la trigésima posición, por debajo de países como Sudáfrica, Vanuatu, la República Checa o Rumanía. El primer puesto lo ocupa Alemania con 78 millones... España tiene poco más de uno...

A raiz del texto de Kerstin comentaré también, aunque brevemente, la situación de los nuevos dominios '.eu':

Desde el 7 de diciembre de 2005 los dominios '.eu' podían ser solicitados por empresas establecidas en la Unión Europea, pero no ha sido hasta el pasado 7 de abril cuando las solicitudes han podido ser cursadas por cualquier ciudadano europeo. Los dominios son de tercer nivel, por lo que complementarán a los dominios nacionales existentes, quedando, por ejemplo, una dirección '.es.eu'. De esta forma se pretende que la Unión Europea aumente su presencia en la red. La problemática, advertida por Rafael Citoler, de Arsys, es que "dado el tamaño del mercado comunitario, existen numerosas coincidencias en la denominación de marcas" y para estos casos, el dominio pertenecerá al primero que lo registre. Esto puede llevar a especulaciones y situaciones abusivas, por lo que se ha creado un procedimiento denominado "Política de Solución Alternativa de Controversias" (ADR) con el que mediar en los conflictos, que será apliado por la Corte de Arbitraje Checa, con sede en Praga.

Durante el primer día de apertura total del registro, fueron más de un millón las solicitudes cursadas ( en las primeras cuatro horas se registraron casi 717.000). A las 15:00 horas, las solicitudes se clasificaban de la siguiente manera: 173.000 ingleses, 144.000 alemanes, 102.000 holandeses, 67.000 chipriotas, 55.000 suecos, 27.000 franceses y 24.500 belgas. Según estimaciones del diario Cinco Días o ElConfidencial los españoles estaríamos, como siempre, en las posiciones menos afortunadas, no dando la importancia debida a esta nueva posibilidad. En el periodo Sunrise para el registro de empresas y entidades de las aproximadamente 340.000 peticiones aceptadas o en trámite de aceptación, solo 9.331 proceden de España (lo que supone el 2'8% de las peticiones), frente a las 20.390 de Italia, las 54.972 de Holanda, el 28'9% de Alemania, el 11% de Francia o el 9'2% del Reino Unido. En las solicitudes de nombres particulares se espera la misma evolución, esto es, un nuevo dato que muestra como España se mantiene a la cola de Europa. Según Luis Marramendi, abogado de Elzaburu, una de las entidades registradoras, puede que no sea solo la falta de interés de los españoles por los dominios europeos, sino que es posible que "no se haya dado la publicidad necesaria o no se haya sabido comunicar su importancia a las empresas".

Nueva situación del sector aéreo europeo

2006-03-31T13:30:00.000+02:00

La liberalización en Europa del sector aéreo a mediados de los 90 provocó 2 efectos: por un lado, las compañías tradicionales (British Airways, Air France, Alitalia, KLM, Iberia...) no compitieron entre sí, respetando los mercados de las demás; por otro, aprovechando la liberalización, aparecieron nuevas empresas, que ganaron cuota de mercado a las primeras por el reducido precio de sus billetes. Esto sí ha provocado cambios importantes en las grandes compañías aéreas que han debido llevar a cabo reestructuraciones, campañas de promoción, disminución de precios... Además, en el ámbito nacional, debe tenerse en cuenta la ampliación de los aeropuertos de Barajas y El Prat, la apertura del aeropuerto de Don Quijote en Ciudad Real y la ampliación de la red de trenes de alta velocidad, muchas variables a tener considerar de un mismo problema(...) Con las reseñas siguientes se pretende dar una visión general de la nueva situación.

Iberia y British Airways que hace ya tres años que habían anunciado una alianza de grandes proyectos conjuntos han revelado el congelamiento de esta idea con el argumento de que ambas compañías deben concentrar sus esfuerzos en los procesos de reestructuración en los que se encuentran inmersas. Ante la ofensiva de las compañías de bajo coste y el alza de los precios del crudo han optado por ralentizar el proceso, al considerar que “antes de estrechar el acuerdo, cada empresa debe ser más fuerte”, como declaró Jordi Porcel, responsable de BA en España y Portugal.
La idea era ampliar las características de los vuelos Madrid-Londres y Barcelona-Londres (códigos compartidos, gestión conjunta y reparto de ingresos y beneficios) al resto de líneas. Pero la aparición de las compañías de bajo coste, está provocando una transformación radical en el sector, poniendo en apuros a las empresas tradicionales y obligando a éstas a realizar planes estratégicos. El Plan Director de Iberia, que finalizará en 2008, pretende mejorar el margen operativo en 600 millones de euros, mientras que el plan de negocios de British Airways prevé ahorrar 651 millones de euros y pasa por 4 objetivos básicos: 1º) invertir 589 millones de euros en modernizar el Club World Business Class (su clase business) y deslazarse a la Terminal 5 del Heathrow 2º) reducir en 600 empleos de puestos directivos (el 35% de éstos) con lo que ahorrar 73 millones de euros al año. 3º) rebautizar la filial British Airways CitiExpress bajo el nombre de BA Connect para competir más agresivamente con las compañías de bajo coste 4º) retrasar la edad de jubilación de los pilotos 5 años, alcanzando los 60 para reducir con ello el déficit de 2.000 millones de euros de su plan de pensiones corporativo, retrasar la jubilación de la tripulación desde los 55 años hasta los 65 y la del personal de tierra de los actuales 60 a los 65. Además, pretende limitar el crecimiento anual de las pensiones al 2’5%

Vueling es una empresa catalana de bajo coste que se asentó en el mercado en 2004 para ofrecer vuelos baratos con un servicio a bordo de primera, además de ser la primera en asignar los asientos a través de internet, opción adoptada por el 70% de los pasajeros (96% según el Consejero Delegado de la entidad). Su principal truco es la flota de aviones, A-320, que consumen hasta un 30% menos de combustible. Con una inversión inicial de 30 millones de euros y una ampliación de capital por el mismo importe obtuvo unos ingresos de 136 millones de euros en 2005, más de 20 millones por encima de sus previsiones y 6 veces más de los resultados obtenidos en 2004. Según la Secretaría de Estado del Ministerio de Turismo y Comercio es la compañía aérea con mayor crecimiento para ese año, con un aumento de pasajeros del 400% y del 500% en ingresos. Para 2006, aumentará el número de A-320 hasta 16 incorporando 7 nuevos aviones, ampliará la plantilla proporcionalmente pasando de 402 a 825 y lanzará al menos nueve nuevas rutas domésticas e internacionales con lo que pretenden obtener unos ingresos de 260 millones de euros. En 2007 concluirá sus planes iniciales de ampliación de flota, alcanzando los 25 aviones. El éxito de su negocio se basa en ser como una low cost pero con unos servicios que normalmente no están asociados a éstas: periódicos, comida (pagando), aviones nuevos y pilotos experimentados.

Fundada en 1987, Spanair se erigió en pocos años en la segunda aerolínea de España. Spanair aumentó en 2005 los vuelos domésticos (consiguiendo una facturación de 995 millones de euros) perjudicando de esta manera a la empresa aérea tradicional española, Iberia. Ante la ofensiva de las aerolíneas Aeball Air Plus, Aerolíneas Argentinas, Air Pullmantur, Austral, AeroPerú y Spanir, pertenecientes al grupo Marsans, con una flota de 140 aviones, muy cercana a la de Iberia, ésta hubo de entrar en una guerra de tarifas, llegando a reducir el precio de sus billetes en un 50% y debiendo emprender distintas campañas de promoción. Por todo ello, ésta vio reducida su facturación en el mercado doméstico en un 1’9%, lo que supone 1.238 millones de euros. La empresa compensó dicha disminución con el crecimiento de la los ingresos del 5’3% (hasta 1.120 millones de euros) de los vuelos a Europa, África y Oriente Medio y del 13’1% (1.252 millones de euros) de las líneas de larga distancia, principalmente a América Latina, destino en el que quiere centrarse Iberia reduciendo el número de vuelos domésticos hasta 2008 ante la imposibilidad de competir con las empresas de bajo coste. Esta decisión se anticipa a los acontecimientos, pero quizá es una opción adecuada conociendo los efectos que las compañías de bajo coste tuvieron en el Reino Unido, donde éstas barrieron a British Airways en las rutas que venían haciendo históricamente. Pese a todo, Iberia cerró el ejercicio de 2005 con 398’5 millones de euros, un 99’5% más que en 2004 debido a la plusvalía que obtuvo por la venta de sus participaciones en las centrales de reserva Amadeus y Savia.

Aunque Ryanair nunca volará a Madrid, ya que no está interesado en los aeropuertos principales, sí podría hacerlo Easyjet que ya realiza un 25% de su negocio en España. La apertura de la nueva terminal T4 de Barajas es una buena ocasión para que las autoridades se planteen si les interesa convertirse en una cuna de vuelos baratos, cosa que Barcelona ya es, contando con Easyjet y Vueling. Easyjet tiene a Madrid como su primera candidata europea para su nueva ubicación en el continente antes de 2007 al considerarla la ciudad europea con mayor potencial de crecimiento para el bajo coste. Su intención es abrir 3 rutas domésticas y 8 internacionales con un volumen de tráfico de un millón de pasajeros el primer año y ampliar en cuestión de 3 a 5 años los destinos a 30 con un tráfico cercano a los 3 millones. La compañía estima que el impacto sobre el Producto Regional Bruto sería de 600 millones de euros anuales con la creación de unos 9.000 puestos de trabajo directos e indirectos. Otro posible impacto con la entrada de la compañía de bajo coste en Madrid, especializada en viajeros de negocios, sería la desestacionalización del turismo.

Con la nueva situación del sector aéreo, Iberia ha debido plantearse un Plan Director, a realizar entre 2006 y 2008, con el que pretende aumentar sus ingresos, incrementar su productividad y reducir sus costes. En él se prioriza el saneamiento de la red actual frente al crecimiento.
Las medidas que llevará a cabo serán: adaptar el tamaño y la presencia a la rentabilidad; mejorar la gestión, eficacia y competitividad; optimizar la flota en consumo, mantenimiento y utilización; mejorar la productividad de la plantilla y disminuir los costes laborales unitarios; optimizar los ingresos para cada uno de los segmentos de negocio manteniendo la diferenciación entre la clase Business y Turista, pero potenciando la calidad como forma de captar clientes de alto valor. De hecho, introducirá una nueva clase denominada Business Plus en la que se despliega toda una serie de servicios a bordo que ya ha comenzado a ser fructífera; potenciar el tráfico de negocios con Latinoamérica dadas sus ventajas competitivas; aumentar el número de plazas ofertadas en clase turista mediante la sustitución de las butacas actuales por otras menos voluminosas; incrementar la venta directa desde el 18’5 actual hasta el 37%; reducir la plantilla en todas las áreas de la compañía, dada su sobredimensión de personal así como la congelación de los salarios de los “supervivientes” y salarios ligados a la consecución de resultados; subcontratar los procesos de bajo valor añadido y la automatización de tareas; potenciar los servicios a terceros en materia de mantenimiento de motores y componentes; aumentar el uso de las nuevas tecnologías en cuanto a auto-facturación y facturación online se refiere; e incrementar las horas de vuelo mediante la reducción de tiempos de escala y de espera.

La nueva clase Bussines Plus contará con butacas transformables en camas de 190 centímetros de longitud con función de masaje y con toda una serie de comodidades y utilidades para los viajes de negocios: reposabrazos, reposapiernas y reposacabezas ajustables, luz individual regulable, pantalla táctil individual de 10,4’’, teléfono individual vía satélite, conexión para ordenador, correo electrónico, mensajes a móviles, 26 canales de vídeo y 15 de audio... Así como una zona de bar autoservicio, renovación del diseño y materiales utilizados (tapicerías, mantas, neceser...) y otros privilegios. La inversión realizada supera los cien millones de euros.
Con todo, si se es crítico con las medidas adoptadas, cualquiera puede captar que no se trata de ningún contraataque sino que simplemente Iberia ha asumido su imposibilidad de competir con las empresas de bajo coste y se ha resignado a especializarse en vuelos de larga distancia y en clientes de alto poder adquisitivo.

Iberia no sólo se ha lanzado a la guerra de precios, sino que más recientemente, ha decidido unirse a las low cost. Tras comenzar conversaciones el pasado enero con Iberostar para participar conjuntamente en la creación de una nueva aerolínea de bajo coste, el 26 de abril ha revelado detalles sobre la alianza que se pretende realizar y que tendría su base potente de operaciones en Barcelona. Según Ángel Mullor, consejero delegado de Iberia, el lanzamiento oficial del proyecto podría aparecer a finales de año o a principios de 2007. Sin embargo, las principales compañías de low cost auguran el fracaso de este proyecto.

En una de las épocas más importantes para el sector -Semana Santa- una nueva subida del precio del petróleo se ha hecho notar en los billetes. Éstos han visto aumentado su importe puesto que las compañías aéreas han decidido repercutir de dicha manera el incremento. Así, Iberia y Spanair han incluido un suplemento de 10 euros en las rutas nacionales, Iberia ha aumentado la tasa existente de 10 euros en los vuelos nacionales que forman parte de una conexión internacional hasta los 15 euros, dos más (hasta 60) en los vuelos intercontinentales, manteniendo únicamente la tasa de los vuelos europeos en 20 euros. Air Europa ha incrementado el precio de sus trayectos nacionales en 9 euros y 56 en los intercontinentales, además de un recargo de 10 euros si el vuelo hace escala en Madrid.

Una semana más tarde, Spanair expande el recargo (de entre 10 y 20€) a las rutas europeas, mientras Air Europa e Iberia declaran que no tienen pensado revisar el precio de sus billetes al alza, al menos "con carácter inmediato".

El pasado 21 de abril la inglesa British Airways declaró que aumentaría el suplemento por combustible en sus billetes en 5 libras, alcanzando las 35 libras por trayecto de larga distancia y mantendría la cuota de 8 libras en los vuelos cortos. Con ello, el director comercial de la aerolínea
Martin George, estima ascender la factura del presente año fiscal hasta los 2.200 millones de libras, en lugar de los inicialmente previstos 2.000 millones. George aseguró que con el actual precio del petróleo (por encima de 70 dólares el barril) los costes en combustibles ascenderían a 1.600 millones de libras, siendo necesario por tanto el incremento del suplemento.

En España y Europa las compañías de low cost suponen ya el 20% de la cuota de mercado. A continuación, se expone una relación de los líderes europeos en vuelos baratos por oferta de asientos en 2005:
1º RyanAir con 40.039
2º Easyjet con 35.829
3º Air Berlin con 17.261
4º Air One con 7.539
5º Eurowings con 6.709
6º Meridiana con 6.212
7º Deutsche BA con 5.757
8º Flybe con 5.408
9º Bmibaby con 5.098
10º Sterling con 5.046
11º Hapag-Lloyd Espress con 4.444
12º Norwegian Air Schuttle con 4.156
13º Transavia con 3.670

En el caso de España, Iberia controla una cuota del 51% , por detrás, Spanair y Air Europa con un 20 y un 13% respectivamente.

Bibliografía:
Periódico Expansión
http://www.elblogsalmon.com/
http://grupo.iberia.es/

Influencia de las Nuevas Tecnologías en la vida laboral

2006-03-28T01:34:00.000+02:00

Uno de los aspectos cruciales por los que en la actualidad se están modificando sustancialmente las características del puesto de trabajo, las condiciones laborales, las experiencias de trabajo, e incluso el propio concepto de trabajo, es la creciente innovación tecnológica que, tanto en procesos de producción de bienes como de gestión de servicios se está produciendo en la actualidad. De un modo simple, el cambio tecnológico puede ser considerado como una automatización creciente, a partir de los años 60, de los procesos de trabajo. Este cambio reside en el acelerado avance de tecnologías informáticas y de telecomunicaciones. Por ejemplo, el trabajo automatizado produce un aumento en la autonomía y la complejidad de la tarea mientras que libera al trabajador de las tareas más rutinarias permitiéndole hacer tareas más especializadas y significativas.
La progresiva implantación de nuevas tecnologías da lugar a que sus empleados se vean implicados en su manejo, por ser necesario para el desempeño de su empleo. Las actitudes hacia las TIC’s son importantes porque predicen la conducta de uso y eficacia del uso de los ordenadores. Los resultados obtenidos dependerán de 1) a mayor tiempo de uso, mejores actitudes 2) a mayor nivel de conocimientos y formación, mayor conocimiento de su utilidad para la tarea 3) a mayor entrenamiento para el manejo de los sistemas tecnológicos desarrollados en el propio puesto de trabajo, actitud más positiva 4) peor si proliferan reacciones emocionales como miedo o ansiedad (beneficioso si provoca atracción, interés...) o respuestas como tensión o dolor de cabeza; además cualquier cambio que se produzca en el entorno de trabajo puede resultar estresante, en especial por los cambios tecnológicos dada su novedad 5) según las características personales los jóvenes muestran actitudes más favorables, mientras que según el sexo no hay datos concluyentes.

NUEVAS FORMAS DE TRABAJO
Con las nuevas tecnologías aparecen nuevas configuraciones del entorno de trabajo. Éstos tienen en común el manejo de información y una ruptura de esquemas tradicionales temporales (tiempo parcial, tiempo compartido, horario flexible) y de esquemas espaciales (trabajo a distancia, trabajo en casa). Así, aparecen nuevas formas de trabajo como:
- Teletrabajo: En esta forma, el trabajo está distante de la sede de la empresa. Esto conlleva ventajas como el ahorro de gastos (en locales, iluminación, limpieza...) para la empresa, reducción del absentismo, uso más eficaz del tiempo, mayor autonomía, mayor flexibilidad para adaptarse al horario de las actividades de ocio, mayores facilidades para el cuidado de la familia o aumento de la satisfacción laboral; sin embargo, también comprende determinados inconvenientes: disminuye la interacción social, dificulta la coordinación de actividades, provoca cambios en los sistemas de supervisión y control y por último, cambian las condiciones de trabajo, que puede que en el hogar no sean las más adecuadas.
- Grupos de trabajo distribuidos: Constituyen una nueva forma de trabajo cooperativo por parte de grupos de trabajo dispersos geográficamente, sin necesidad de mantener reuniones cara a cara. Se basan en comunicaciones múltiples entre distintos lugares asistidas por ordenador (por ejemplo, mediante teleconferencias) y la utilización de algún tipo de red o en el envío y recepción de señales audiovisuales (como las videoconferencias). Esto se denomina Sistemas cooperativos de trabajo en grupo (GCWS) para los que se han desarrollado productos avanzados de software que facilitan la estructuración de reuniones y procesos de toma de decisiones en grupo, denominados Sistemas de Apoyo a la Decisión Grupal (GDSS).

CAMBIOS EN EL MERCADO LABORAL
La automatización del trabajo parece conducir a un incremento de las tasas de desempleo en un futuro próximo, mientras que a largo plazo podría aparecer un crecimiento económico que conduzca a incrementar el empleo. Lo que es cierto es que las TIC’s posibilitan una mayor flexibilización e integración de los procesos de producción lo que supone un abandono de la organización fondista y taylorista del trabajo y la búsqueda y utilización de otras más adecuadas para un mercado laboral más flexible.
La introducción de las nuevas tecnologías produce un reajuste de la fuentes de empleo, esto es, el empleo se concentra en los sectores tecnológicamente avanzados y se cree que en los próximos años aparecerán nuevos puestos industriales en empresas consideradas de alta tecnología. Además, el impacto de las nuevas tecnologías puede ser bueno debido al constante producción del Software, que requiere el trabajo de analistas de sistemas, programadores, operadores y, en general, puestos de trabajo en ocupaciones relacionadas con tratamiento y gestión de información.

CLIMA LABORAL
El clima laboral es una percepción subjetiva sobre el conjunto de atributos del ambiente de trabajo. Esto se puede analizar desde dos perspectivas: desde el punto de vista de la empresa y desde el punto de vista del individuo:
- Desde el punto de vista de la empresa: hay toda una serie de elementos contextuales y estructurales de la empresa que influyen en el clima organizacional: 1) Tamaño: se presenta como un determinante externo. Se relaciona negativamente con el grado de satisfacción de los empleados, con las actividades desempeñadas -a mayor tamaño de la organización, menos tareas por trabajador-, la atracción hacia los otros miembros -a mayor tamaño, menos atracción-; y positivamente con la percepción de inflexibilidad -a mayor tamaño, menores posibilidades de innovar, cambiar las reglas...- y burocratización de la organización. En conclusión, en las empresas demasiado grandes no suele percibirse un buen clima de trabajo [Ver ANEXO] 2) Especialización de la tarea: muestra una relación negativa, ya que va asociada a una mayor rutina, mayor aburrimiento... Por ello, puede ser beneficiosa una descentralización en la que el trabajador tenga una relativa autonomía para realizar sus tareas, lo cual favorecerá además un aumento de la cohesión, el afecto, el apoyo y la apertura en situaciones de conflicto. 3) Los estilos de dirección y liderazgo: Según Litwin un estilo formal y burocrático con énfasis en la formalización y en la jerarquía produce “un clima restrictivo, conservador y frío” caracterizado pro el aislamiento y la evitación del conflicto. Sin embargo, un estilo participativo y con énfasis en la estructura, relaciones informales y la cooperación amistosa, produce “un clima reposado, amigable, muy poco estructurado y personalmente satisfactorio”. pero, ¿¿cuál de los dos ofrece mejores resultados?? Si lo que se quiere obtener es un máximo rendimiento, lo mejor es utilizar el estilo formal ya que hace que los trabajadores son más productivos. Pero si además se pretende que los trabajadores se mantengan en la empresa y estén satisfechos en su puesto de trabajo, se empleará el método participativo en el que se exige a nivel laboral y se apoya a nivel personal. Un estilo orientado hacia la consecución y el logro, donde se valora la productividad elevada, la innovación y la creatividad produce un clima en el que hay relaciones cálidas, responsabilidad, recompensas y apoyo. El clima se percibe como poco estructurado y donde se premia la iniciativa individual.
- Desde el punto de vista del individuo, el clima no es un buen pronosticador del tipo de conducta que desarrollarán los miembros: que haya un buen clima no provocará necesariamente que los sujetos trabajen más o mejor; por el contrario, sí está comprobado que un mal clima en el trabajo desincentivará al individuo reduciendo su esfuerzo y aumentando sus ganas por dejar la empresa. Como ejemplo de la influencia del clima, un estudio que se realizó en la factoría Hawthorne de la Western Electric Company en 1924. Unos investigadores de Harvard quisieron estudiar la relación existente entre iluminación y eficacia. Para ello, aumentaron la luz, y observaron cómo efectivamente, los trabajadores aumentaron su eficacia. Para el mismo grupo de personas, disminuyeron la luz hasta niveles bajísimos y observaron que, contrariamente a lo esperado, la eficacia continuaba aumentando. Esto es porque los trabajadores se sentían orgullosos de estar siendo estudiados y por ello trataban de impresionar siendo más productivos. Sin embargo, transcurrido un tiempo, los empleados se acostumbraron a la presencia de los investigadores, decayendo su producción hasta los niveles iniciales. Esto acabó denominándose “efecto Hawthorne” y viene a explicar que se da un cambio en la conducta de los trabajadores ante la introducción de un trato novedoso, normalmente, una nueva o mayor atención que desaparece en la medida en que dicho trato deja de ser novedoso.

MOTIVACIÓN
En 1881 nace la primera escuela de gerencia profesional en la universidad de Pennsylvania en un momento en el que en Estados Unidos empezaban a aparecer las grandes empresas con muchos trabajadores lo que crea la necesidad de gerencia para dividir y coordinar los distintos departamentos. Dos años más tarde, Frederick W. Taylor (1856-1915) comenzó experimentos en dos plantas siderúrgicas en las que desarrolló su filosofía de la “gerencia científica” apoyada en cadenas de montaje basadas en el trabajo especializado de los trabajadores. Esto trajo distintas consecuencias: por un lado se produjo más en menor tiempo y de mayor calidad; sin embargo, los trabajadores perdieron el interés por las tareas dada la monotonicidad de éstas.
En 1911, Hugo Munsterberg, considerado por muchos el padre de la psicología industrial, advirtió a los gerentes de la importancia de lo referente a la mente de los trabajadores, como la fatiga, la monotonía, el interés, las ganas de aprender, la satisfacción del trabajo o la recompensa. Taylor por su parte, fue quien realizó las primeras filosofías razonadamente comprensibles sobre gestión. Rediseñó el puesto de trabajo para alcanzar un mayor resultado para la empresa y mayores salarios para los trabajadores. En 1903 publicó un libro denominado Shop Management en el que explicaba que los gerentes debían motivar a los trabajadores para evitar las tendencias naturales de que éstos “cogieran lo fácil”.En 1911 publicó The principales os Scientific Management, en el que sus principios claves fueron el diseño científico de métodos de trabajo para aumentar la eficacia y la selección de los mejores trabajadores a los que había que entrenar con los mejores métodos. Al ser ingeniero mecánico, sus principales observaciones se centraron en el sector industrial. Por ejemplo, mostró a los trabajadores cómo manejar pesados lingotes de manera más productiva haciendo uso de los descansos: les enseñó cuando trabajar y cuando descansar aumentando la productividad de 12’5 a 47 toneladas movidas en un día, lo que supone un incremento más que notable. A su vez, se producía menos fatiga y, aunque aumentaron los salarios, los costes bajaron hasta una tercera parte por tonelada.
En 1933 Elton Mayo advirtió la existencia de grupos informales y sus efectos sobre la producción, la importancia de la actitud con los empleados manteniendo una supervisión agradable y comprensiva y tratando a la gente como personas y no solo como capital humano.
Entre las teorías más actuales y aceptadas, se encuentra la de Abraham H. Maslow quien desarrolló una jerarquía de necesidades de 5 tipos de modo que hasta que no se satisfacen las necesidades de un orden no se siente la necesidad de satisfacer las siguientes en la jerarquía. Dichas necesidades forman una pirámide en cuya base se encuentran las necesidades fisiológicas. Éstas constituyen la prioridad primera de los individuos y son las relacionadas con la supervivencia; serían los alimentos, el agua, el aire, el reposo, el abrigo... Una vez satisfechas estas primeras necesidades, los individuos se preocuparían por la seguridad de mantener los mínimos alcanzados y de no sentirse amenazados por las circunstancias del medio. Tras esto, estaría el escalón de aceptación social, que se refiere a las necesidades sociales y al sentimiento de pertenencia a un grupo. Está asociado a las relaciones afectivas y a las necesidades de amor y cariño. El cuarto peldaño lo componen las necesidades de autoestima, es decir, el sentimiento de ser respetado y tener la confianza del grupo así como la estimación ajena en forma de reputación, estatus social, reconocimientos o importancia. Por último, en la cúspide, estarían las necesidades de autorrealización, es decir, el deseo de los individuos de realizarse en toda su potencialidad.
Esta teoría, pese a estar muy extendida, también cuenta con determinadas críticas, como que no siempre las necesidades satisfechas resultan menos importantes que las insatisfechas o que no siempre es necesario cubrir las necesidades inferiores para pasar a cubrir las superiores.
Por su parte, McGregor integra los niveles de Maslow en 3: necesidades fisiológicas y de seguridad, necesidades sociales y necesidades de autorrealización. Así, una vez cubiertas las necesidades básicas, la empresa debe establecer un nuevo clima que permita la satisfacción de las necesidades superiores. De esta forma, la organización ha de orientar a los individuos a conseguir sus propias metas y crecimiento personal a la vez que dirija sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización.
Por otro lado, la Teoría de justicia y equidad defiende que la motivación es un proceso de comparación social en el que se tiene en cuenta el esfuerzo y resultados o recompensas recibidos y luego se compara con los esfuerzos de otros. Como resultado, se produce una percepción de equidad o inequidad (justicia o injusticia). La inequidad crea una tensión que impulsa a la persona a intentar reducir ese desequilibrio.
Otra teoría sería la realizada por Herzberg que considera la existencia de dos factores que son los que explican la motivación de los trabajadores: los relacionados con el trabajo y su contenido (responsabilidad, autonomía, reconocimiento, trabajo interesante...) y los relacionados con el contexto en el que se realiza el trabajo y con el trato recibido (condiciones de trabajo, salario, relaciones sociales...). Siendo así, los directores de los equipos de trabajo deben modificarlos de modo que consigan una correcta motivación de sus trabajadores.
La motivación, según Vroom, es resultado del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de alcanzar sus objetivos. Esta teoría insiste en la individualidad y en la variabilidad de las fuerzas motivadores, a diferencia de la teoría de Maslow que implícitamente las generaliza.
La teoría de McClelland considera que las necesidades de las personas se aprenden de la cultura de una sociedad. Esto supone un factor explicativo de las diferencias entre las reivindicaciones laborales en los distintos países. Por ejemplo en China el nivel salarial es muy bajo y permite satisfacer básicamente las necesidades primarias y sus huelgas son a base de trabajar para demostrarle al patrón lo que son capaces de hacer. Esta forma de actuar es impensable en Europa, donde la satisfacción de las necesidades básicas es algo insuficiente para sentirse realizado. Por tanto, las necesidades, además de variar según las personas, también tienen una fuerte influencia cultural.
Como colofón a esta relación de teorías acerca de la motivación, quisiera añadir la Teoría del hombre complejo de Shein, que considera que si bien los individuos tienden a satisfacer una serie de necesidades -unas básicas y otras de orden superior-, las necesidades satisfechas pueden reaparecer, pueden cambiar y pueden ser sustituidas por otras. Es decir, las necesidades no sólo son diferentes para las distintas personas, sino que además son diferentes para una misma persona según el momento o las circunstancias. De ahí, la complejidad en el trato a los trabajadores y las necesidades de comunicación para conocer en cada momento las inquietudes y necesidades de éstos.

Los factores motivadores extrínsecos, es decir, dependientes de la actitud de la empresa (los intrínsecos se refieren al contenido del trabajo en sí) son:
- Estabilidad en el empleo: será un factor motivador si por dicha estabilidad la persona tiene la sensación de ser competente, de que sus esfuerzos contribuyen de algún modo a la empresa. Es decir, la estabilidad en el trabajo es un factor motivador potencial.
- Oportunidades de ascenso y promoción: estas oportunidades llevan asociadas expectativas de conseguir mayor estatus laboral y social, el reconocimiento de aptitudes, esfuerzos del sujeto, mayores ingresos económicos, aumento de la responsabilidad y la autonomía laboral, así como la posibilidad de hacer tareas más interesantes y significativas. Sin embargo, esto no resulta motivador para todo el mundo ya que hay gente que no quieren ver aumentadas sus responsabilidades
- Condiciones de trabajo: son cualquier aspecto circunstancial en el que se produce la actividad laboral, tanto factores del entorno físico como las circunstancias temporales bajo las que los trabajadores desempeñan su trabajo; es decir, todos aquellos elementos que se sitúan en torno al trabajo sin ser el trabajo mismo, el conjunto de factores que lo envuelven. Cabría mencionar la disponibilidad de recursos materiales y técnicos, las buenas condiciones físicas del trabajo (iluminación, espacio, ventilación...) y el horario (normalmente se prefieren horarios compatibles con las actividades de ocio -por ejemplo, la filosofía de la empresa Nokia es que la gente se sienta responsable por lo que tiene que hacer y no tanto por lo horarios, como afirma Marieta del Rivero, consejera delegada de la filial española-).
- Posibilidad de participar en el trabajo: la oportunidad de participar en el trabajo puede convertirse en un instrumento que permite satisfacer las necesidades de autorrealización, incrementando el sentimiento de competencia y control personal. Además puede aumentar las posibilidades de conseguir objetivos, facilitar la identificación con los objetivos de la empresa y potenciar una mayor implicación en su logro. Sin embargo, dicha participación debe ser voluntaria, ya que si se percibe como impuesta disminuirá la motivación.
- Ambiente social: hace referencia a las oportunidades que puede ofrecer el trabajo para interaccionar con compañeros, clientes... La interacción social supone para algunos un aspecto muy valorado porque satisface necesidades de afiliación y contacto social. Aquí también se recogerían las características motivacionales de los grupos de trabajo ya que trabajar en grupo implica cohesión, participación, colaboración, establecimiento de objetivos comunes y la generación de necesidades interpersonales.
- Remuneración: Aunque es un aspecto motivador importante es difícil determinar el potencial motivador que tiene para las personas. El dinero se desea porque sirve para obtener bienes materiales así como por proporcionar estatus y prestigio social. En un primer momento, será un factor motivador, ya que resulta necesario para poder satisfacer las necesidades básicas y las de seguridad. Pero una vez alcanzado un nivel medio de vida, la percepción del salario no será un factor tan motivador, ya que la gente puede preferir disfrutar de lo que tiene a trabajar más para intentar obtener algo a lo que aspira. En el extremo, una persona que gana un millón al día, no lo hará mejor ante la promesa de recibir dos. Es decir, llegado un momento de alta solvencia, serán otros factores como prestigio o reconocimiento los que lleven a un individuo a trabajar.
Por tanto, el grado de satisfacción del trabajo irá en relación con un conjunto amplio de factores: el grado de autonomía, la responsabilidad sobre tareas o personas, el grado de importancia de la toma de decisiones, las habilidades aplicadas, las expectativas de promoción empresarial y desarrollo, el trato personal, el clima laboral...

ANEXO: MOTIVACIÓN EN LAS GRANDES COMPAÑÍAS
Cuando una empresa cuenta con un número reducido de trabajadores, tener un contacto directo y cercano resulta bastante sencillo. Sin embargo, cuando una organización alcanza un tamaño considerable, la relación con los trabajadores se torna más complicada. Crear un buen ambiente de trabajo y motivar convenientemente a los empleados es una tarea compleja, pero que hay que realizar de manera minuciosa.
Según declaró Francisco Castañar (director general de Recursos Humanos de Nestlé) a la revista Actualidad económica resultar un empleador atractivo “es vital para que tu equipo esté plagado de galácticos y su motivación esté bien alta”. En su empresa, se dedica mucho tiempo en buscar a los trabajadores más adecuados para cada puesto, así como a realizar planes de crecimiento para los empleados con más talento. A éstos los ponen en situaciones complicadas, debiendo realizar tareas difíciles en plazos muy ajustados ya que consideran que “es necesario colocar a los empleados con potencial en posiciones en las que puedan mostrar sus capacidades”. Dichos trabajadores deben saber que la empresa apuesta por ellos en sus planes de promoción. La presidenta de IBM Amparo Moraleda añadía “intentamos que la gente con alto potencial lo note y no sólo en la nómina” Otro ejemplo sería el de la empresa Google que cuenta con 4.183 empleados. Para motivarlos, más allá de la recompensa dineraria, se centra en aspectos sociales: servicio de alta cocina, de lavandería, amplias oficinas de mullidos sillones, salas de juego, de masajes, gimnasio, peluquería, autobuses, bebidas y golosinas gratis... todos factores que conforman un ambiente ideal y que suponen un aliciente a la hora de acudir al trabajo. Estos servicios hacen que los trabajadores se sientan integrados y valorados dentro de la empresa, sin mencionar el ahorro que les supone no contratar esos servicios a terceros y el ahorro de tiempo al no tener que desplazarse. Aun más, pueden dedicar el 20% de su jornada laboral a desarrollar proyectos propios, de manera que la posibilidad de creación de nuevas herramientas se multiplica. A ello habría que sumar que los trabajadores de Google trabajan con los programas desarrollados o adquiridos por la empresa, de modo que pueden conocer a la perfección los problemas y debilidades de éstos, pudiendo limar las imperfecciones. Otra aplicación tecnológica que ha ayudado a la mejora de la comunicación con los trabajadores son los blogs corporativos, adoptados en empresas como las anteriormente mencionadas Google y Nokia así como muchas otras entre las que se encuentran Benetton, General Motors, Boing, Siemens, McDonals y hasta la misma Barbie. Dejando de lado los beneficios económicos que puede suponer el menor uso de papel o de comunicaciones a los empleados, las posibilidades de comunicación y retroalimentación de estos sitios suponen una manera magnifica de socialización de los trabajadores a la vez que fomenta un mayor compromiso con la empresa y los resultados.

Bibliografía:
http://es.wikipedia.org/
http://www.blogscorporativos.com/
http://www.eumed.net/cursecon/2/necesidades_sociales.htm
www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/jerarquia.htm

La organización del departamento comercial de Rafael Muñiz González
Teorías psicológicas de la motivación de Yessica Aguirre Cedillo y Fany Jardón García (UNAM)

Globalización

2006-03-14T22:01:00.000+01:00

La globalización ha aparecido en nuestras vidas como un fenómeno al que nadie puede quedar ajeno. Si bien la economía ha ido “globalizándose” desde el principio de los tiempos (las relaciones comerciales han ido aumentando progresivamente, los medios de pago han ido evolucionando para facilitar los intercambios, los países se han especializado en aquello que sabían hacer mejor...) la idea de un mundo global cobra en estos momentos mayor peso debido sobre todo a la mejora de la tecnología que ha convertido el planeta en un cúmulo de interconexiones para lo que internet ha sido su principal herramienta.

La globalización se considera, en palabras del FMI, la interdependencia creciente del conjunto de los países del mundo provocada por el aumento del volumen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios, así como de los flujos internacionales de capitales, al tiempo que la difusión generalizada de tecnología. Si desglosamos esta definición tendremos, por un lado, la creciente interdependencia. Hoy en día, una empresa no puede actuar de forma aislada sin considerar las repercusiones que sus decisiones tendrán sobre sus competidores no sólo de su propio país sino también del resto de los países del mundo. Los países se han ido dando cuenta de la importancia de incrementar sus relaciones y de agruparse de forma que adquieran mayor peso en las decisiones en instituciones supranacionales. Como ejemplos, cualquier proceso de integración económica: el MERCOSUR, el BENELUX, la Unión Europea... En ellos, los países miembros obtienen ventajas al disminuir las trabas arancelarias, al eliminarse los costes de cubrir el riesgo de los tipos de cambio (además desaparecen los costes de conversión de las monedas), tener acceso a un mercado más amplio (desaparece la segmentación de los mercados y la discriminación de precios), aumentar la competencia obteniendo los consumidores precios más bajos, fomentando una modernización de las empresas... Esto se debe al segundo fragmento de la definición: los flujos internacionales de capitales. Tas la Segunda Guerra Mundial, el comercio y la inversión productiva se expandieron de forma notable. El capital productivo se internacionalizó y se expandió en forma de inversiones directas, realizadas en su mayoría por grandes corporaciones norteamericanas. Los flujos financieros internacionales fueron potenciados por la desaparición de las normativas reguladoras de los movimientos de capitales, la aparición de nuevos instrumentos y agentes financieros y la disponibilidad de nuevos avances tecnológicos. Dichos avances permitieron la realización de negocios en escasos segundos, por lo que las operaciones financieras pasaron a realizarse en cualquier parte del mundo. Tantas facilidades a la inversión hicieron aflorar miles de especuladores que buscaban enriquecerse simplemente mediante la compra-venta de monedas, normalmente en operaciones a muy corto plazo. Por ello, algunos economistas defendieron la idea desarrollada por James Tobin en 1978 de implantar una tasa que gravara las transacciones financieras. Según declaró el propio Tobin en una entrevista publicada en Der Spiegel, la tasa (de un porcentaje bajo del volumen de la transacción) disuadiría a los especuladores, lo cual supondría un beneficio ya que si los capitales aportados por estos se retiran de repente “los países tienen que elevar drásticamente los intereses para que la moneda siga siendo atractiva. Pero los intereses altos son a menudo desastrosos para la economía nacional, como han puesto de manifiesto las crisis de los años noventa de México, el Sudeste asiático y Rusia. Mi tasa devolvería un margen de maniobra a los bancos emisores de los países pequeños y opondría algo al dictado de los mercados financieros” [Ver ANEXO] El último factor decisivo de la globalización es la tecnología, en especial la asociada a la microelectrónica, la informática y las telecomunicaciones, seguidos de otros no menos importantes aunque sí menos relacionados con el tema que nos ocupa como la biotecnología, la genética o la industria farmacéutica. Las denominadas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’s) -cabe diferenciar estos dos conceptos: mientras la información la componen todos aquellos datos relevantes a la hora de tomar una decisión, la comunicación, según wikipedia, es “el proceso de emisión y recepción de mensajes” entre individuos, lo que supone que al menos, existen dos personas relacionadas para llevarla a cabo- encuentran su máximo exponente en internet. Internet es una red de redes que interconecta millones de ordenadores que utilizan un mismo protocolo (TCP/IP) a escala mundial. Su expansión por empresas y hogares lo ha posicionado como uno de los más importantes medios de comunicación, ya que su difusión es inmediata y accesible en cualquier parte del mundo. Esto es, una red mundial de transmisión instantánea de ideas, juicios de valor, datos, informes, trabajos..... Gracias a los avances de la telemática, los canales de transmisión de información se han ido perfeccionado permitiendo cada vez un mayor acceso al conocimiento. Se estima que, en el año 2000, 327 millones de personas tenían acceso a Internet, pudiendo intercambiar conocimientos 24 horas al día. Sin embargo, el 82% de estos usuarios se concentran en 15 países, perteneciendo el mayor porcentaje a Estados Unidos. Estamos por tanto ante una inmensa variedad de opciones a nuestro alcance con una mínima inversión: tan sólo un ordenador y una línea telefónica con acceso a internet. Es entonces en este punto donde se abre un nuevo debate: ¿qué pasa con las personas que carecen de estos requisitos? Personas, regiones e incluso países enteros quedan fuera de este abanico de posibilidades. A ello se ha denominado “Brecha digital” y se debe a las diferencias tecnológicas y formativas.

Esto, lejos de favorecer la convergencia entre los países, acrecentaría la diferencia entre países pobres y países ricos (desarrollados y en vías de desarrollo ). Según Peter Marcuse, los avances tecnológicos están relacionados de forma natural con el aumento de la concentración del poder económico. En palabras del profesor colombiano “la computerización, la agilización de las comunicaciones, merced de los avances en la tecnología de la información, la capacidad de ejercer e irradiar el control desde un centro a los cinco continentes, la creciente rapidez y eficacia del transporte (tanto de bienes como de personas), las facilidades de flexibilidad de la producción, y la automatización de las tareas rutinarias son de facto esenciales para el aumento sustancial de la concentración del poder económico del que hoy somos testigos”.

Llegados a este punto, había que mencionar las distintas ventajas o desventajas que de este proceso se desprenden:

- La globalización como se está llevando a cabo en estos momentos fomenta la homogeneización de personas, aproximando culturas, razas, lenguas, etnias, religiones... creando una aldea global, carente de tanta heterogeneidad como la actual. Esto puede verse como un factor negativo si se intenta imponer a colectivos que defiendan su identidad cultural y no quieran formar parte de este proceso. Por otro lado, puede resultar un factor positivo si aumenta la comprensión entre pueblos, disminuyendo los enfrentamientos, las guerras civiles...

- La globalización otorga a las empresas muchísima información sobre la línea de actuación que deben adoptar, tanto dentro como fuera de la empresa: el ambiente a implantar en el lugar de trabajo, el trato que los empleados reciben en otras empresas, las acciones emprendidas por sus competidores, las nuevas posibilidades que ofrece el mercado, el contacto con potenciales proveedores con los que se obtendrían materias primas a un menor coste, sin contar con los negocios que se pueden crear en el marco de internet. Esto beneficia a las empresas más competitivas que ven ampliada su cartera de clientes y perjudica a las menos adaptadas, por lo que podríamos decir que se trata de un sencillo sistema de selección natural (que la manada pierda al búfalo que menos corre perjudica a ese búfalo, pero beneficia al resto que puede aumentar su ritmo). Con tal apertura exterior, desaparecen las empresas que no siendo competitivas subsistían gracias a las compras que obtenían de las industrias cercanas. Por otro lado, al ampliarse el mercado, los productos disponibles son más variados y, al aumentar la competencia, los precios son más bajos. En conclusión, la globalización beneficia a los consumidores y perjudica a las empresas menos competitivas.

- La amplia información disponible y la disparidad en los recursos naturales y laborales de los países han provocado el nacimiento de un proceso denominado deslocalización que consiste en el emplazamiento de una fracción o la totalidad del proceso productivo en países en los que se espera obtener determinadas ventajas. Este proceso se ha llevado a cabo principalmente en Europa y Estados Unidos hacia países asiáticos o de Europa del Este. Los beneficiados, los consumidores al obtener menores precios, las empresas al ver aumentados sus beneficios, los países receptores por la leve creación de empleo; los perjudicados, los trabajadores poco cualificados de esas empresas que son sustituidos por otros en los países de destino. Dejaré en este punto aparcado el tema puesto que por su importancia y magnitud será tratado más ampliamente en un futuro post.

- Los avances logrados en el área de telecomunicaciones han permitido una mayor explotación (en su acepción positiva) de las capacidades del hombre, lo que ha propulsado que los requisitos exigidos por las empresas a la hora de la contratación sean cada vez mayores. Esto perjudica a los trabajadores con niveles bajos de formación, así como al segmento de la población que no nació en la era de la información y que por ello se muestran más reacios, escépticos o torpes a la hora de adaptarse a las nuevas tecnologías (en este caso la brecha digital tiene un marcado carácter generacional). Beneficia a las empresas que con un mejor capital humano adoptará un mayor nivel de exigibilidad, y beneficia también a la totalidad del país, ya que desde mi punto de vista, a mayor formación, inteligencia, cultura... de una población, mayor será su desarrollo y con ello su renta per cápita. Por el contrario, perjudica a los colectivos mencionados.

- Dejando de lado la deslocalización, la globalización ha favorecido la especialización de los países en aquellas industrias, negocios o tareas en las que es más competitivo dados sus recursos naturales, sus estructuras salariales, sus condiciones de trabajo... Así muchas corporaciones se han fragmentado y expandido a lo largo del mundo mediante filiales entre las que reparten el proceso productivo (lo cual puede suponer mayores costes de coordinación y posibles costes de repatriación). Ahora las ventajas comparativas nacen de la capacidad de innovar, adaptar, adoptar, imitar o mejorar tecnología, lo cual supone una desventaja para España, ya que es uno de los países de la UE que menores recursos emplea en este aspecto, solo por encima de Portugal. Si bien en los últimos años se ha registrado un esfuerzo tecnológico (pasando de una inversión en I+D en proporción al PIB de 0‘55% en 1985 al 0‘9% en 1998), el aumento nos ha llevado a converger, pero a mantenernos lejos de la media. La principal explicación que podría darse es la composición empresarial del país: aproximadamente el 90% de las empresas son pymes, las cuales no suelen destinar recursos a tal efecto. Por ello, en España, sólo el 2’25‰ de las empresas realizan actividades de I+D. Para 1998 el gasto total el I+D en relación con el PIB era en España del 0’9% muy alejado del 2’74% de EEUU o del 3’06% de Japón, sin duda a la cabeza del proceso tecnológico. Pero si hacemos una comparación más realista, fijándonos en países de nuestro entorno, el resultado no es más esperanzador: Alemania 2’29%, Francia 2’18%, Reino Unido 1’83%, Italia 1’02%... Y la media europea 1’81%, es decir, exactamente el doble que en el caso español. Huelga decir que el gobierno debe tomar cartas en el asunto: si las empresas por sí solas no pueden “tirar del carro” de la innovación, el gasto público debería darle un empujón, o al menos, crear un marco favorable, como sería: la creación de centrales de investigación financiadas por varias pymes que realizasen un proceso de investigación conjunta; fomentar el incremento del tamaño de las empresas con el objeto de que disminuya la proporción de pymes y aumente el de aquellas que pueden invertir; fomentar que las pymes utilicen medios públicos mediante relaciones contractuales con las universidades y las empresas del entorno o incentivar la cooperación internacional entre pymes nacionales y extranjeras mediante acuerdos bilaterales entre países con la mediación de los gobiernos involucrados...
La UE considera que sin nuevas tecnologías no hay crecimiento. Con ellas, se ha producido una destrucción neta de empleo de baja calificación (por resultar menos eficientes o más costosos que adquirir una maquina con un soporte técnico adecuado) unido a un aumento en la demanda de trabajadores con calificaciones tecnológicas. En contra de lo esperado, se generan empleos con las nuevas tecnologías.

- Internet permite el acceso de los consumidores desde cualquier punto del globo, por lo se benefician de una accesibilidad total no limitada espacial ni temporalmente al poder comprar las 24 horas del día de forma cómoda y fácil. Esto también beneficia a las empresas que tengan la fidelidad de sus consumidores que obtendrán sus ventas independientemente de la localización de éstos. Además, para los compradores supone una disminución en el tiempo de búsqueda, pudiendo comparar precios y calidades rápidamente.

- La globalización también tiene efectos sobre el ecosistema: los cambios tecnológicos han supuesto una revolución al necesitar el empleo de determinados materiales lo cual podría llevar al agotamiento de los recursos. Por ello, la investigación de nuevos materiales cobra un papel importante. Un buen ejemplo de ello sería la fibra óptica. Consiste en una fibra o varilla de vidrio -u otro material transparente con un índice de refracción alto- que se emplea para transmitir luz (cuando la luz entra por uno de los extremos de la fibra, se transmite con muy pocas pérdidas incluso aunque la fibra esté curvada). Si echamos la vista atrás, veremos cómo los primeros estudios sobre este material fueron realizados por Holger Moller Hanses, quien en 1951 intentó patentar su idea en Dinamarca. Sabiendo que eran los primeros estudios de este tipo entendemos que no estaban incluidos en el estado de la técnica. Además, por su novedad debería cumplir el segundo requisito de patentabilidad de actividad inventiva. Por tanto, considero que la patente fue denegada al no encontrarle “aplicabilidad industrial”. Más tarde en 1954 Abraham Van Heel, Harold H. Hopkins y Narinder Kapany realizaron individualmente estudios sobre un conductor óptico y aunque no fabricaron ninguno hicieron que la fibra óptica revolucionara. Más tarde, en 1966, y bajo el amparo del Instituto Ingeniería Electrónica (IEE), Charles K. Kao demostró que las guías ópticas experimentales tenían una capacidad de información equivalente a 200 canales de televisión o más que 200.000 líneas telefónicas. Puesto que estas fibras contaban con fugas, los investigadores intentaron purificar los compuestos del vidrio. Mientras, otros (entre los que se encuentra Robert D. Maurer doctorado en físicas por el MIT) empezaron a trabajar con sílice fundida. Todo ello, obviamente, provoca cambio importantes en las necesidades de materiales. Según dijo Donald Keck en 1999, “sería necesario 2 toneladas métricas de alambre de cobre para transmitir la información que se puede con un poco más de 1 lb de fibra. En laboratorio hoy, una sola fibra puede transmitir el equivalente de 60 millones de llamadas telefónicas simultáneas”. Para concretar, la sustitución de materias primas, alimentos, metales y minerales puede perjudicar a los países especializados en la exportación de éstos.

- Por último, aunque ni muchísimo menos importante, también habría que tener en cuenta el impacto ambiental. El modelo de crecimiento económico actual no respeta prácticamente el medio ambiente. Por ello, la economía debería ponerse como objetivo realizar un crecimiento acorde con el crecimiento sostenible, es decir, aquel que utiliza los recursos naturales existentes pero sin hipotecar a las generaciones futuras.

Como podemos observar, la globalización comprende muchos y variados aspectos, muchos matices, muchas causas y efectos, por ello, el estudio que debemos realizar al respecto debe ser exhaustivo y meticuloso, para acabar pudiendo definirlo con mayor precisión y criticarlo o alabarlo con conocimiento de causa.

ANEXO: TOBIN TAX
Consiste en gravar las transacciones del mercado financiero. La propuso el profesor de la Universidad de Yale y Premio Nobel de economía James Tobin en 1972 para reducir la especulación con las divisas. Pensaba que contribuiría a que las autoridades monetarias de los países recuperaran la autonomía en los mercados financieros, como herramienta para amortiguar las fluctuaciones en los tipos de cambio dada la obsolescencia que supondrían en la actualidad unas bandas de fluctuación de los tipos de cambio. Así, los pequeños países no se encontrarían a merced de los especuladores, sino que tendrían un pequeño margen de maniobra, con el que podrían haber evitado o amortiguado crisis como las del Sudeste asiático, Rusia o México. Y ésta era su pretensión: los ingresos fiscales que esta tasa generaría los considera un "subproducto". Por ello, no se siente identificado con los movimientos antiglobalización, que considera que abusan de su nombre. No está en contra de que el dinero recaudado sea destinado a una buena causa, solo que defiende que esa no es la finalidad de "su" tasa.

En la actualidad, básicamente, la proponen personas interesadas en recaudar fondos para la ayuda del desarrollo. De este modo, gravando las actividades financieras, llevadas a cabo por personas pudientes y con un nivel básico de vida asegurado, se intentarían disminuir las diferencias entre ricos y pobres, haciendo converger a los distintos países del globo. Sin embargo, según Martin Wolf, el dinero recaudado no se utilizaría oportunamente ya que se cuestiona cómo se podría financiar de forma permanente una transferencia de los ricos a los pobres. Wolf considera imposible financiar este objetivo ya que no considera viable la organización de la recogida de dichos fondos, dada la volatilidad del mercado financiero. Además, para llevar a cabo la recaudación habría que crear una jurisdicción fiscal mundial y, aunque esto fuera técnicamente posible, parece inaplicable, ya que habría que conseguir el consentimiento de todos los gobiernos.

La postura defendida por Susan George (y la del movimiento ATTAC-Association for the Taxation of Financial Transactions for the Aid of Citizens-) es la de la aplicación de la tasa para combatir la especulación, una visión algo más cercana a lo que el Premio Nobel James Tobin propuso en su día. La tasa se fijaría en torno al 1% y sería aplicada a todas las transacciones. Como las transacciones asociadas a operaciones comerciales auténticas son el 2% más o menos, la tasa penalizaría solo a muy pocos de los que trabajan en la economía real. Sin embargo, las más afectadas serían las realizadas por los traders ya que sus operaciones son realizadas a muy corto plazo. Según la página http://tobintaxcall.free.fr, con sólo un 0.05% “la tasa procuraría más de 100.000 millones de dólares al año, que podrían ser empleados para estabilizar la moneda, para desarrollar la economía, para financiar la ayuda humanitaria, para paliar otras crisis nacionales o internacionales”

Y por último, mi visión personal. Creo varias cosas: creo que la tasa según la idea de su autor no frenaría en demasía las transacciones financieras, ya que los traders verían afectados sus beneficios en un porcentaje muy pequeño por lo que, a mi parecer, no desincentivaría las inversiones; creo que recaudar la tasa sería una ardua tarea (aunque hay gente que lo considera muy sencillo); creo que sería muy complicado alcanzar un consenso mundial en el que todos los países se sumasen a la causa, ya que habría como siempre países que se posicionasen como paraísos fiscales; creo que aún más espinosa es la cuestión de la utilización del capital recogido: tenemos organizaciones como el FMI y el BM que llevan décadas dedicándose a estos aspectos y no siempre se ven con buenos ojos (el mismo James Tobin las defiende argumentando que es la falta de recursos lo que hace que sus medidas no sean las más adecuadas) ¿habría que dejar que éstas intentasen lavar su nombre o crear una nueva institución?; por otro lado, como cualquier otro impuesto, se presta al fraude... y para eso hay países más propensos que otros... Además, podemos asegurar que esta medida tendría los beneficios fiscales y sociales esperados?? no se inventarán esos traders nuevas formas de invertir que esquiven la tasa??

Bibliografía:
Grandes áreas de la economía mundial, Enrique Palazuelos y María Jesús Vara
La globalización liberal, de Martin Wolf y Susan George
http://www.inisoc.org/dourson.htm
http://www.eumed.net/cursecon/textos/tobin-antiglob.htm
http://es.wikipedia.org
http://www.portalgsm.com/

Comenzando

2006-02-17T15:42:00.000+01:00

El blog ha sido creado para dar cabida a ideas y debates, a favor o en contra, del tan últimamente mencionado proceso de la globalización. A tal efecto, se sugiere a los visitantes que dejen sus opiniones al respecto. Muy agradecida, Cristina.